论中国民营企业职业生涯管理系统构建.pdfVIP

岭恶慕㈣ 论我国民营企业职业生涯管理系统的构建 一沈鸿赵永乐 职业生涯管理是现代企业人力资源管理的重要内容之一，对新时期我国民营企业的人力资源管理和企 业发展具有重要意义。结合民营企业的特点，可将民营企业职业生涯管理系统分为企业层次职业生涯管理子 系统、员工个人层次职业生涯管理子系统和民营企业职业生涯管理的影响因素子系统。对这三个子系统之间 及其与民营企业人力资源管理体系的相互融合问题进行简要阐述，可构建我国民营企业职业生涯管理复合 系统模型。 【关键词】民营企业；职业生涯管理；人力资源管理 【中图分类号】G648．7【文献标识码】A 【文章编号】1004—518x(2009)02—0185一04 沈 鸿(1978一)，女，河海大学商学院博士研究生，桂林工学院管理学院讲师，研究方向为人力资源管理 与组织行为；赵永乐(1946一)，男，河海大学人力资源研究中心主任，商学院教授、博士生导师，研究方向为人 力资源管理与人才学。(江苏南京 210098) 民营经济已成为推动我国国民经济发展的 业职业生涯管理系统分为企业层次的职业生涯管 重要力量，为我国经济和社会的发展作出了重要 理子系统、员工个人层次职业生涯管理子系统和 贡献…。民营企业人力资源管理是民营企业能否 民营企业职业生涯管理的影响因素子系统，这三 持续发展的重要保证，然而，尽管民营企业的人 个系统与民营企业的人力资源管理体系之间相互 力资源管理水平不断提高，但由于历史和现实、 影响、相互作用，构成我国民营企业职业生涯管理 主观和客观等原因，民营企业的职业生涯管理却 复合系统模型。 长期不受重视，管理不够系统和完整。构建民营 一、企业层次的民营职业生涯管理系统 企业的职业生涯管理系统，是民营企业发展现状 企业层次的民营职业生涯管理系统，是指民 的要求，是民营企业人力资源及管理独特性的要 营企业为了增强员工的满意感，并使其能与企业 求，也是完善民营企业人力资源管理体系的要求 组织的发展和需要统一起来而制定协调员工成长 陋1。目前，我国民营企业的职业规划很少，且变动 发展与组织需要发展相结合的计划和组织管理系 性强，不够规范；员工职业生涯发展要求强烈，内 统。民营企业职业生涯管理对企业和个人的发展 部差异较大…；由于我国民营企业普遍发展历史 都具有十分重要的意义。系统的企业职业生涯管 更短，处于依赖期的占大多数，对人才依赖程度 理可以使民营企业更好地适应快速发展和变革的 更高，其职业生涯管理更需要企业与个人的融 需要，一旦企业职位出现空缺，可以很快在企业内 合。结合民营企业的这些特点，可将我国民营企 部寻求到替代者，减少填补职位空缺和员工适应 币丽185 万方数据 江西社会科学 2009．2 企业的时间；完善的民营企业职业生涯管理还能 任务以帮助员工成长；培训的重点在岗位培训，培 够更好地满足员工个人的发展需要，使员T在企 训内容随市场而变化；从激励内容和方式来看，依 业中学到各种有用的知识，增加自身和企业的竞 赖期企业的激励以物质激励为主，以短期激励为 争力；能增加员工对企业的心理承诺，使员工特别 主【4。。 足优秀员工能留在民营企业中，实现民营企业与 民营企业职业生涯管理应及早规划，持续改 员T的同步发展。因而，企业层次的民营职业生涯 进，尤其足遇卜．核心人才和中层管理人员的流失、 管理系统应在民营企业的职业生涯管理中处于