关于能力理论的企业归核化战略研究.pdfVIP

摘 要 企业怎样才能实现成长，以及如何判断企业成长状况等问题，一直都是企业 最关心的核心问题。企业稳定成长的基础和保证，关键在于战略管理的合理与否。 战略管理是企业管理的最高层次，也是企业管理的最高阶段。企业经营战略的选 择，直接关系到企业的生死存亡。中国在上世纪90年代出现了企业多元化经营 的热潮，但绝大多数企业并没有取得预期的效果，在多元化过程中不仅没有达到 目的，反而以失败而告终。与此同时，面对全球化经营与竞争挑战，全球范围内 的众多企业纷纷进行归核化经营的创新，全力提高企业核心能力，以求称强于世 界。本文试图从企业能力的视角，对企业归核化战略选择进行研究。 企业归核化与企业能力之间关系的研究具有重要的理论意义和实践价值。本文 试图在两者之间确定一必然联系，为正确理解归核化战略提供一个新的视角并奠定 相应的理论基础，也能对企业归核化战略的选择提供一个可操作的现实途径。具体 说来，本文以企业能力理论为基础来研究企业的归核化战略，对企业的归核化战略 进行全面的分析。归核化作为一项长期的发展战略，基本思想是剥离非核心业务、 分化亏损资产，回归主业，集中资源作好最大的强项——抓住最具优势的行业，识 别和培育核心能力。企业“归核化”的途径有两种：收缩