- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中国软科学 年第 期
!# $
企业隐性知识流动与转化研究
张庆普,李志超
* 哈尔滨工业大学 管理学院,黑龙江 哈尔滨 %’ %+
摘要:隐性知识是形成企业核心竞争能力的基础。本文探讨了企业隐性知识的主要内涵;较全面地分析了企业内
部不同层次知识主体相互之间、企业内部与企业外部之间隐性知识流动与转化的方式和障碍因素;建立了企业隐
性知识流动与转化模型;结合我国企业实际状况,较详细地探讨了促进企业隐性知识流动与转化的主要措施。
关键词, 隐性知识;流动;转化;措施
中图分类号: 文献标识码: 文章编号: * +
-!. / %! # .’$ !$ % # 00 # ’
! #$% ’( #)* +,’-.(/ 0(% 1’(2*3#.(/ ’4 5(#*363.7* 809.# :(’-,*%/*
12/34 5678 # 9:) ; 1=6 # =?@
! , =
#$%% %’ ()*)+,-,*./ 0)123* 4*5.3.6., %’ 7,#$*%%+8/ 0)123* 9:;;;9 $3*)
!;7#309# A?6B C7@DEFG8F 6H B=F I@:7G?B6@7 @I F7BFJ9J6HF @JF @K9FB6B6LF FG8FM A=6H 9?9FJ G6H:HHFH B=F K?67 6KN
9E6?B6@7 @I F7BFJ9J6HF B?6B C7@DEFG8F ?7G ?7?EOPFH B=F K?77FJH ?7G @QHB?EFH @I B?6B C7@DEFG8F IE@D678 ?7G @7N
LFJB678 ?K@78 C7@DEFG8F H:QRFBH @I G6IIFJF7B EFLFEH 67 F7BFJ9J6HF 67BFJ7?EEOM /7G 6B ?EH@ ?7?EOPFH B=F K?77FJH ?7G
@QHB?EFH B@ B?6B C7@DEFG8F IE@D678 ?7G @7LFJB678 67 F7BFJ9J6HFH 67BFJ7?EEO ?7G FSBFJ7?EEOM A=F 9?9FJ FHB?QE6H=FH ?
K@GFE @I F7BFJ9J6HF B?6B C7@DEFG8F IE@D678 ?7G @7LFJB678M /7G 6B ?EH@ G6H:HHFH 67 GFB?6E B=F KF?H:JFH B@ ?FEFJ?BF
IE@D678 ?7G @7LFJB678 @I F7BFJ9J6HF B?6B C7@DEFG8F 67 E67F D6B= B=F JF?E6B6FH @I T=67? U H F7BFJ9J6HFHM
:* -’3%7 B?6B C7@DEFG8FV IE@D678V @7LFJB678V KF?H:JFH
一、引言 识的高效流动与转化和充分利用则是企业成功的
! % 世纪的人类社会已经进入一个以知识为主 关键。
导的时代,知识正在逐渐取代传统的生产要素:劳 由于隐性知识的内隐性和错综复杂的影响和
力、资本和土地而成为企业最重要的核心资源。只 障碍因素,尽管隐性知识流动与转化的有效管理
有知识才是企业维护持久竞争优势的一切来源W %X , 极为重要,但却十分困难,有大量的问题需要探
而知识管理正逐渐成为现代企业管理的核心内 索,是企业知识管理所面临的重大挑战。本文以系
容。按知识的属性和获取、传递的难易程度,可将 统的观点为指导,对企业隐性知识的主要内涵、流
企业知识划分为显性知识 (
文档评论(0)