关于完善“隆达公司”薪酬体系的研究.pdfVIP

题目：完善“隆达公司”薪酬体系研究 专 业：工商管理 学员姓名：孙钦俊 学员签名：豸乃撇 导师姓名：白永秀 导师签名：局 摘 要 薪酬管理是企业经营、管理、发展壮大中非常关键的一环。建立一套科学合 理、行之有效的薪酬体系，对企业来说是十分必要和重大的课题．本文基于山东 隆达食品集团有限公司(以下简称“隆达公司”)薪酬体系激励性不强的现状进 行研究。 本文从薪酬和激励的基本理论出发，主要采用了闯卷调查、统计分析、比较 分析、图表等方法和技术进行研究，通过对“隆达公司”原薪酬体系进行剖析， 提出了薪酬体系完善方案。在具体的研究过程中，将论文分成六个部分。第一部 分为导论，对选题的背景与研究意义、研究的对象与方法、基本思路与框架结构、， 本文的贡献进行了简要介绍．第二部分为研究文献综述，一方面，对薪酬理论的 研究现状进行了综述，对薪酬的概念、功能、影响因素、设计的原则、薪酬战略 等做了全面的界定；另一方面，介绍了主要的激励理论及其对薪酬设计的启示。 形成了完善“隆达公司”薪酬体系的理论基础。第三部分为“隆达公司”薪酬体 系的现状及问题，首先，对“隆达公司”进行了概述：其次，描述了薪酬体系的 现状；最后分析了现行体系存在的问题，为下一部分的研究做好铺垫。第四部分 为本文的主体，即完善“隆达公司”薪酬体系的设想，从经营者实行年薪制、职 能及车间管理岗位实行结构工资制、生产工人实行计件工资制、销售人员实行提 成工资制以及完善薪酬方案的配套措施五个方面对“隆达公司”的薪酬体系进行 了完善。第五部分为完善后的“隆达公司”薪酬体系的评价，新体系比原体系具 有明显优势．第六部分是本文的结论及今后需要进一步研究的问题。 本文的贡献可分为三个方面，一是提出了“隆达公司”现行薪酬体系的问题， 二是提出了完善薪酬体系的具体方案，三是对其他企业的薪酬决策具有借鉴价 值。 【关键词】薪酬，薪酬体系，薪酬设计，薪酬管理，薪酬完善 【研究类型】应用研究 Title：THERESEARCHOFCONSl7MMATING CoM[PEN＆垤IONSYSTEMOF“LONGDACOMPANY Administration Specialty：Business Name：Sun Qi吣nil Signature： 铷叫彬 Signature： 良i杉伊九 Abstract is linkof The the business management key compensation system and isa enterpriseoperation，management verynecessary development．It to to of and topic aset importantenterprisebu湘up compensationsystem onthe whichis articlecarries