人事管理制度培训2课件.pptVIP

①累计受到三次书面警告者； ②月无故旷工两天者； ③三次受到客户口头或一次受到客户书面投诉者； ④其它严重违纪行为者； 受记过处罚的员工可以视情况给予300元-1000元的罚款。 第十条: 4、记过处罚，由部门经理申请，行政人事部审核、主管副总经理批准并公布，资料存入员工个人档案（有下列情形之一者，给予记过处罚） 七、 责任与奖惩制度 第十条: ①累计受到三次记过处罚者；②月无故旷工三天以上者；③偷窃或以窜谋、贪污、亏空、虚报、挪用等方式侵占公司大量财务而谋取个人利益者；④因个人恶劣行为而严重损害公司形象和声誉，使公司蒙受重大损失者；⑤在公司内部造谣生事，严重影响公司安定团结，极大地破坏公司正常工作秩序者；⑥违反保密制度，外泄公司各种机密，使公司蒙受重大损失者；⑦其它非常严重的违纪行为者； 员工如对公司造成极重大的损害，除受到辞退处罚外，公司将保留追究其法律责任的权利。 5、辞退处罚，由部门经理提出具体违纪意见，行政人事部审核，主管副总经理确认，总经理批 准后生效，处罚结果存入员工个人档案（有下列情形之一者给予辞退处罚） 七、 责任与奖惩制度 员工违反制度处理程序 纠正面谈 口头警告 书面警告 记过处分 辞退 返 回 七、 责任与奖惩制度 第一条 本公司鼓励并要求各级管理人员与下属保持充分的沟通，以加强相互信任，创造部门及全公司的和谐工作环境； 第二条 本公司鼓励并要求全体员工保持充分的沟通，以加强了解，增进友谊、互相帮助、相互学习、共同进步，形成部门及全公司团结的工作气氛； 第三条 本公司通告栏可以张贴各类通知和布告，凡在通告栏里张贴的各类通知和布告，必须由相关经理签名； 八、 沟通与投诉制度 第四条 本公司内部刊物《阿尔创通讯》是公司内部沟通的重要载体，欢迎全体员工踊跃投稿； 第五条 本公司网站的BBS也是公司内部沟通的重要载体； 第六条 本公司员工有向直接上级、越级上级、人事部门表达个人意见或投诉的权利，但要求员工按投诉程序进行，以维护公司良好的工作程序和工作秩序。（员工投诉程序见附表） 八、 沟通与投诉制度 主管/直接 上司受理 部门经 理受理 人事经 理受理 总经理 受理 一般意见及误会 口头投诉 对批评或处理意见不服 当面投诉附带书面意 见副本抄送人事经理 对人事经理的处理意见不服或其 它一要向公司最高层投诉的问题 对部门经理的处理意见不服 或有关工资、福利待遇的问题 当面投诉附带书面意 见副本抄送总经理 书面报告 员工投诉程序 八、 沟通与投诉制度 第七条：经调查证实员工为诬告行为，公司将作严肃处理直至辞退。 第七条：参加考证培训或接受公司赞助的培训以及海外考察，年累计费用超过RMB10000元，必须执行培训管理程序并与公司签订《培训协议》 九、 培训制度 八、 沟通与投诉制度 返 回 十、保密制度 第一条：严禁任何员工在公司内部对涉及公司机密的资料和信息进行横向 交流和泄露。 第二条：每位员工都有责任将个人保管的公司文件（资料）进行妥善保管，杜绝因员工乱拿、乱放等原因造成公司机密泄露。 第三条：公司各级管理人员都有对下属进行保密教育和监督的责任和权利，每位员工都有接受保密教育的义务，增强保密意识。 第四条：对于有意或无意违反公司保密制度的员工，公司将视情节给予严 肃处理，并保留追究其相应的法律责任的权力。 返 回 十一、 外地户口调入制度 符合国家户口调动政策者； 在阿尔创（广州）信息技术有限公司服务满一年以上者； 月度考核成绩平均分在80分以上者； 遵守公司各项制度，在年度内无违纪处分记录者； 公司的骨干员工、技术能手给予优先考虑； 工作中表现优异，受到公司嘉奖者优先考虑； 总经理特批者。 申请条件： 返 回 阿尔创（广州）信息技术有限公司 人事管理制度（2002版）培训 人事管理制度培训 ---- 王晓东 2002-11-13 公司行政人事制度的组成: 1.聘雇制度 2.薪酬制度 3.福利制度 4.考勤制度 5.假期制度 6.考核制度 7.责任与 奖惩制度 8.沟通与 投诉制度 9.培训制度 10.保密制度 11.户口调 动制度 附件介绍： 1、保密、专利和其它知识产权及无利益冲突协议 P-35-36 2、员工培训协议 P37-38 3、面试评估及录取审批表 P40 4、离职证明 P44 5、纠正面谈表 P45 6、口头警告记录 P46 附件介绍： 7、书面警告记录 P47 8、内部推荐提名表 P48 9、阿尔创员工户口调动申请表 P49 10、文件（资料）签收单 P50 11、阿尔创员工个人记录表 P54-56 Thank