如何执行好企业制度课件.pptVIP

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如何执行好企业制度 庞琨 2008-1-21 员工证管理制度 员工证管理制度的目的是什么? 为了细化管理,规范厂证的佩带和员工职务名称,更好的体现公司良好的企业的文化,特制订本规定。 员工证分那两类? 办公室员工证 基层员工证 员工证应如何佩带 进入厂区、宿舍、食堂时 新员工如何佩带员工证 公司副总级以上人员如何佩带员工证 员工证管理办法 如因员工证(纸、套)磨损破坏者,可在部门文员处登记以旧换新统一领取,不允许自行购买其它规格、样式。 员工证由人力资源部统一制作、发放、必须确保员工证信息准确有效,如因部门、职位异动时人力资源部需在三个工作日内完成更换。 违反员工证管理办法如何执行问责 所有员工如违反“员工证管理办法”每次最低2分,根据情况进行增加。 假如在执行问责制过程中员工不配合你的工作你应如何来做? 合理利用权利,公司规定保安有权利检查员工厂牌; 上报相关部门进行处理; 员工离职管理制度 员工离职管理制度的目的是什么? 为规范管理,使公司员工离职有所依循,工作不受影响,特制定本制度。 员工离职分类 辞职 解聘雇 辞退 自动离职 我们对辞职人员的职责是什么 根据辞职流程规定,在辞职员工办理手续时应出示相关资料,经保安确认后电话通知人力资源部,经同意后才能放行进入公司。 我们对被公司解聘人员的职责 凡被公司解聘人员,此人不允许在进入公司,如有特殊情况,需先通知人力资源部进行确认。 我们对辞退员工应如何处理 凡被公司辞退人员,公司不再接受该员工任何要求,要求保安进行处理。 我们对自离人员应如何处理 自动离职者已经不属公司员工,如有再回公司情况,保安可带收其厂牌及服装,人力资源部不与办理任何相关手续。 以上情况中,如有特殊情况,要求保安首先电话通知进行确认。如以上要求有一项没有做到,人力资源部有权对保安进行10以上的问责。 招聘流程 招聘流程中我们的职责是什么? 招聘流程的目的 按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理法律法规和汉威泰人力资源指导思想,为规范公司员工招聘管理,特制定本制度。 保安室是公司的第一窗口,应聘者对公司的评价从保安人员开始。俗话说“一个企业的好与坏,一看保安,二看厕所”所以就给我们保安人员提出了更高的要求。要求我们做到礼貌用语、热情接待。 有人来公司询问招聘情况我们应如何做? 在应聘者来公司应聘时,保安人员应热情接待,询问其来意后再电话通知人力资源部同意后,登记后指引应聘者到指定地点进行面试。 根据我公司实际情况,早上招聘过程中,保安人员应帮助招聘人员维护好秩序,让应聘者站好队伍等待初试,确保不让闲杂人进入公司。 奖惩制度 奖惩制度的目的? 为使公司管理更加规范化、透明化,通过制度的健全完善公司管理制度,推动企业管理,培养员工的责任文化,并使员工奖惩作业有所依循,特制定本制度。 奖励形式 通报表扬 记小功 记大功 嘉奖 提薪、晋升 处罚形式 警告、批评教育 记小过 记大过(行政处罚) 降职、降薪 留职察看 辞退(开除 ) 处罚形式与执行办法 处罚全部以责任单形式执行,由作出处罚人开单,并要求被处罚人签字,如果拒签,可直接送稽核小组进入稽核程序,或判定直接生效执行。并统一公告,记大过以上处罚要另外行文全厂通告。 涉及以上行为处罚只能由上级向下级作出;稽核小组、人力资源部、行政部作出,部门作出的处罚必须要具部门经理的签字,行政部、人力资源部作出的处罚必须要具人力资源副总的签字。 作出处罚人开单时,必须列明员工违犯的事实描述。并在“处罚意见”栏写明“警告/行政处罚/特别行政处罚”字样, 降职、降薪:由部门经理、人力资源部签发,主管副总批准生效执行。 撤职:由公司领导、人力资源部会议研究决定。撤消该岗位员工的一切职务和权力。 辞退:被辞退员工由人力资源部负责办理手续,保安队陪同立即离厂 考勤制度 制定员工考勤制度的目的 为了细化管理,规范考勤制度,维护员工正常的作息安排和公司的正常运作秩序,特制定本制度。 打卡方式分类 免打卡 经理卡 直落卡 出入卡 对考勤如何进行区分 未事先请假,上班迟于规定上班时间称为迟到,下班早于规定下班时间称为早退。 迟到、早退30分钟以内者,每次问责10分,超过30分钟者按旷工处理; 凡当月出现迟到、早退、旷工、漏打卡、补卡超过三次者扣除当月全勤奖(月薪人员); 门禁管理制度 门禁管理制度的目的是什么 为规范所有来往车辆、物品和人员进出大门程序,保障公司人员财产安全和生产正常开展,特制定本制度。 门禁管理对象共分为那四类 ? 外来客户、供应商及应聘等来访人员。 公司员工正常出入、员工携物出入、员工出入办公楼及离职人员手续办理。

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