关于房地产工程项目管理的研究.pdfVIP

提 要 房地产开发活动是我国现阶段房地产业的主体，虽然已经有十多年的历史，但是还 普遍存在着重营销策划、轻过程管理的问题。而在很多的学术研究中又出现了重施工环 节的管理研究而轻整个项目的整体管理、全过程管理的问题。在越来越激烈的市场环境 下，怎样有效的提高房地产产品在开发过程中的管理水平，提高企业的竞争能力，使房 地产企业在当前宏观政策调整，市场需求变化，游戏规则改变的前提下 能屹立不倒甚 至做强做大，是房地产企业普遍关心的一个问题。本文以项目管理的思想和体系为指导， 研究房地产开发过程中的项目管理的具体工作和体系，具有重要的现实意义和指导价 值。 伴随着我国经济体制改革的不断深化，房地产业也经历了土地制度、投资管理体制 等多项改革。项目管理在各个行业都得到了应用和推广，而项目管理在房地产业的推广 就更显得突出和重要。 本文结合国内外己有的项目管理研究成果，结合我国现阶段的房地产开发建设的运 行模式，以及笔者多年的实际操作经验，对房地产开发建设的各个阶段的工作内容进行 了系统地总结;根据房地产开发项目的运行过程中的法律、制度环境，从科学化、系统 化的目标出发，研究了房地产开发各阶段的工作和活动中项目管理的思想衔接，以及各 阶段项目管理工作的内容。