企业实施精益6西格玛探究.pdfVIP

2007年 第4期 科 技 与 管 理 No．4，2007 (总第44期) Sci—Technologyand Management (Sum No．44) 文章编号：1008—7133(2007)04--0050-03 企业实施精益6西格玛探究 隋丽辉 ， 王冬梅 ， 孙勋成 (1．哈尔滨理工大学 管理学院，黑龙江 哈尔滨 150040；2．沈阳黎明航发集团 质管部，辽宁 沈阳 110043) 摘要：精益方法和6西格玛方法被认为是当前企业提高效益的最具竞争力的两种生产管理方法，更多研究 注重从各 自的角度对二者进行深度的研究，而对精益方法和6西格玛方法协同作用的研究却很少。在分析 精益方法和6西格玛方法的内涵基础上，探讨二者的关系及协同作用，建立精益6西格玛方法，为企业降低 成本，提高效率 ，减少浪费提供最佳管理方法。 关 键 词：精意生产；6西格玛；协同；精益6西格玛 中图分类号 ：F270 文献标识码 ：A StudyingonLeansixsigmaimplementation SUILi—hui， WANGDo咄一mei， SUNXun—cheng j ＼ (1．Department．ofManagement，HarbinUniversityofSciencenadTechnology，Harbin150d4o，clliIla； 2．DepartmentofQualityMnaagemnat，Sh印yangLimingAero-EngineGroupLCD，Shenynag110043，China) Abstract：I_eanmanufacturingandSixsigmaareconsideredasthemostcompetitivemanufacturingmanagementtools atpresent．Mostresearchesemphasizeparticularlyhteirdephtsseparately．Whilelessresearcheshavedoneonhteir coordination．ThispaperdiscussehterelationshipsnadcoordinationofI七anmnaufacturingnadSxi simg abasedon the analysis ofhteirmeanings nad proposes a mehtod of I_~na six sigma which emphasizesreducing cost economically，nicreasingproductivityna dreducingwastesforenterprisesastheirbestmna agementtoo1． Keywords：lena mnaufacturing；SXI simg a；synergy；I_ena sixsimg a 济性和时间性上。产生于20世纪40年代 日本丰田公 1 引 言 司的精益思想，它不仅仅是指在规定的时间内满足顾 ISOg00：2000定义质量是：一组固有特性满足要 客对产品交货期和数量要求的能力，更重要的是它体 求的程度。质量特性是指产品、过程或体系与要求有 现在整个企业甚至供应链上以拉动的方式强调周期 关的固有特性，包括性能、可信性、安全性、适应性、经 效率，提高效率。 济性和时间性n】。而当各国的生产、研发、设计的技术 产生于20世纪80年代后期的美国摩