集成采购参和新产品开发对研发绩效的影响研究.pdf

论文题目：集成采购参与新产品开发对研发绩效的影响研究 学科专业：管理科学与工程 研究生：李丽君 签名：垒＆盔 指导教师：李随成教授 签名： 摘要 随着竞争的加剧和对研发要求的不断增加，企业更加关注新的资源和新的采购方 Product 法，采购已成为一项战略行为。在企业新产品开发(NPD，New 过程中，集成采购参与NPD不仅是企业之间物流、信息流的接口，也是加强各方合作的 关系接口，是实现无缝连接，提高研发绩效的关键环节。 集成采购参与NPD是一种产品开发方式，本文在对国内外大量研究成果进行总结的 基础上，指出集成采购参与NPD对供应商参与NPD的有效性影响显著，并通过对供应商 参与NPD的影响间接的影响研发绩效，技术不确定性对集成采购参与NPD与供应商参与 NPD有效性之间的关系有显著的调节作用。参照国内外一些学者的观点，本文将集成采 购参与NPD分为开发管理、供应商界面管理和项目与产品管理三个层面；将企业研发绩 效分为长期绩效和短期绩效两个层面，并据此提出相应的假设。论文采用问卷调查的方 法，使用SPSS及AMOS作为数据分析工具。通过对预问卷的修改，形成正式问卷，再将 正式问卷的数据用于结构方程模型分析和调节效应的检验。 研究结果显示，集成采购参与NPD在开发管理和供应商界面管理两个层面对供应 商参与NPD有效性的影响显著，而项目与产品管理对供应商参与NPD有效性的影响不显 著：同样，也只有在开发管理和供应商界面管理两个层面上，集成采购参与NPD对研发 绩效影响显著，并且其对长期绩效的影响大于其对短期绩效的影响，而项目与产品管理 对研发绩效的影响并不显著；技术不确定性的调节作用主要体现在开发管理和供应商界 面管理与供应商参与NPD有效性之间关系的影响上，而对项目与产品管理与供应商参与 NPD有效性之间关系的影响不显著。最后，论文对研究结果进行了解释并提出了未来研 究方向。 关键词：采购；集成采购；新产品开发；研发绩效； 本研究得到西安理工大学科研基金项目(集成采购产品开发及对产品开发绩效的影响研 究：107．210602)的资助。 ONTHEIMPACTOFINTEGRATED Title：RESEARCH INVOLVEMENTINNPDonR＆DPERFORMANCE Scienceand Engineering Major：Managerial Li L—ii¨n Li 、J Name：Lijun Signature- LI Supervisor：Prof．SuichengSignature, Abstract Withtheincreased andthe of RD competition growingrequirements becamemoreconcernedaboutnewresourcesandnew (researchdevelopment)，enterprises methodsof hasbecomea behavior．Inthe new strategic