唐东方：如何实现企业持续发展讲义(大粤东论坛).pptVIP

如何实现企业快速持续发展？主讲：唐东方 唐东方简介 中国著名战略专家，东方战略框架创建人，发展战略理论开启者，东方战略顾问机构首席顾问，东方战略研究中心研究员。 唐东方创建的东方战略框架，为企业战略理论作出了重大贡献，开启了企业发展战略理论。东方战略框架是其与其咨询团队十余年管理实践经验、管理咨询经验和战略理论方法研究相结合的结晶。唐东方及其团队已经成功地运用东方战略框架理论体系帮助百余家企业取得了显著的业绩，实现了快速、健康、持续的发展。目前东方战略框架理论体系已被广大企业接纳与运用。 唐东方及其团队曾为柳工、中国人保财险、苏宁电器、青松建化、好孩子、欢乐谷、富安娜、建峰化工、金德集团、安兴纸业、阿克苏电力、星河地产、中恒集团、贵航股份、河池化工、广投集团、西洋集团、江西水泥、世纪证券、卡顿连锁机构、广州房建、三友电器、劲嘉股份、鸿运集团、南山集团、广西斯壮等等百余家上市公司和大中型企业提供过管理咨询服务。 唐东方的代表著作有：《战略选择》《战略规划三部曲》。即将出版《战略对决》《战略绩效管理》。 战略思考： 为什么绝大多数企业不能实现快速、健康、持续发展？ 战略是什么？ 东方战略框架：开启发展战略理论体系 著名企业愿景举例 □波音公司愿景（1950年） 在民用飞机领域中成为举足轻重的角色，把世界带入喷气机时代。 □苹果电脑公司愿景 让每人拥有一台电脑。 □微软公司愿景 计