武汉现代卓越简介.docVIP

BMMTEC 现代卓越集团 目 录BMMTEC 0 一、 现代卓越集团 2 二、 课程设置 5 三、专家介绍 8 四、培训方式与培训时间 9 五、服务流程 11 现代卓越集团 全面的项目管理解决之道：培训 咨询 出版 人才服务 现代卓越集团总部设在北京。是中国最早、也是目前规模最大的专门从事项目管理培训和咨询的机构，分支机构遍布北京、上海、南京、广州、深圳、武汉、重庆、哈尔滨等十几个城市。作为一个具有国际影响的项目管理培训和咨询机构，在国内同行中第一个通过了ISO9001：2000认证，并且作为中国《项目管理》系列国家标准的制定者之一，与中国标准化协会、上海标准化研究院一起制定这一国家标准。 本着“追求卓越，不断创新”的理念，现代卓越自98年成立之日起就致力于项目管理的专业化服务。经过这些年的发展，整体业务已从单纯提供培训发展到项目管理培训、咨询、出版和人才服务相结合的综合业务内容。经常性培训的地域范围覆盖北京、上海、南京、广州、深圳、武汉等主要地区；长期以来，现代卓越针对个人和企业的高质量专业化个性化的项目管理服务赢得了市场和客户的广泛赞誉。 除了拥有自己的专职培训师外，还与包括几乎所有国内知名专家和数十位来自于北美、欧洲、澳大利亚、韩国、新加坡、台湾和香港等国家和地区的一流项目管理专家保持着常年密切合作。并且与机械工业出版社、电子工业出版社、南开大学出版社等出版机构合作出版项目管理系列图书，而且相当一部分由现代卓越专家组编写。 现代卓越拥有一支精英团队，他们分别是由常年在外企担任管理工作的职业经理人员、留学归国人员、具有多年在国内外从事项目管理工作的资深项目经理等精英分子组成。专职人员中有15人通过了PMP认证，在专业化和高素质方面，现代卓越远远地走在了同行业的前面。 现代卓越优势一：依靠高素质的业务人员、实战派职业讲师以及专业化的研发团队 ，现代卓越已经为300多家企业提供项目管理培训与咨询，堪称培养项目管理实战型人才的“黄埔军校”，在市场上具备绝对的优势，堪称行业标杆和业内翘楚； 现代卓越优势二：培训经验最为丰富，拥有现成的行业项目案例，也可以根据受训企业的本身的项目问题列表和项目案例为基础定制“本企业案例手册”进行“咨询式内训”，最具针对性； 现代卓越优势三：作为中国的PMP的培训引进者，十年来专注于管理培训与咨询，为国家、社会和企业培养了大量的优秀管理专家和管理高级实战人才； 现代卓越优势四：增值服务:现代卓越的“咨询式内训”企业和学员可以接受为期3个月的效果跟踪和专业咨询师提供的管理知识运用的回访；为专业的项目管理人士提供沟通和交流平台； 现代卓越集团武汉分部成立于2000年底，并于2002年3月开设了武汉第一期项目管理高级研修班，该研修班以专业、实用的课程设计和国内顶级的师资配备，获得了巨大的成功——至2009年3月已连续在武汉开办了10期项目管理高级研修班，成为华中地区项目管理的金牌课程，并开创了武汉乃至湖北地区管理培训领域的奇迹。 自2009年起烽火通信、华电科技曾多次派人参加武汉PMP（项目管理）认证课程的学习。 除项目管理研修班、公开课外，现代卓越集团武汉分部还为包括湖北联通、湖北电信、摩托罗拉（武汉研发中心）、江铃汽车、西门子武汉分公司、华电科技、719研究所、722研究所、五环化工、中南电力设计院、东风汽车集团、中建三局、凯迪电力、金地集团、长沙轻工等企、事业单位提供一期或多期项目管理企业内部培训。 2006年6月，现代卓越集团武汉分部组建了湖北省第一个项目管理俱乐部——湖北地区项目管理高级俱乐部，每1-2个月举行一次诸如讲座、经验分享、项目现场参观、案例分析等俱乐部活动，目前有长期会员300多人。 国内成立最早获得美国项目管理学会（PMI）授权的项目管理专业培训机构1998年）； 引进PMP认证，并主办了国内第一、二次PMP考试（2000年）； PMBOK（2000）中文版权独家所有者； PMBOK（2004）中文版翻译者； 项目管理国家标准（GB）的主要起草单位； 2008年北京奥组委项目管理咨询商； 2010年上海世博会项目管理咨询商； 2005年联手IBM与Microsoft开发推广项目管理应用软件及工具； 美国项目管理学会（PMI）中国东部分会的组建发起人； 《项目管理技术》杂志主编之一 国内第一家通过ISO9001认证的教育咨询机构（2004年） 2008年新创并建立中国项目管理全能训练体系；十余年经验沉淀；上万家企业见证；数十万名学员一起成长。 IT行业 中国移动、中国电信、中国联通、中国网通、大唐电信、摩托罗拉（中国）、爱立信（中国）、朗讯、北电网络、上海贝尔阿尔卡特、诺基亚、UT斯达康通讯有限公司、IBM（中国）、惠普（中国）、惠普商学院、HONEYWELL、