要解决服装行业库存问题应解决供应链管理.pdfVIP

柯瑞德货架 要解决服装行业库存问题应解决供应链管理 近两年，全球经济持续低迷,服装业出口下滑、国内消费市场冷淡,导致终端销售不 畅，服装业库存积压不断上扬。在此背景下，服装企业纷纷寻找出路——打折促销、加大 电子商务渠道投放、转投二三线城市等商业手段花样繁多。 上述各种各样的手段都属于在库存发生后再“消解库存”、“处理库存”，要根本上 解决服装业的库存问题，还要从库存产生的根源——供应链着手，最大限度的“预防”库 存产生。 一. “客户订单分离点”与服装业生产组织方式 1.1 了解“客户订单分离点” 供应链管理的一个重要目标是满足顾客要求的同时维持合理的库存水平，换句话说就 是在“库存水平”和“顾客服务水平”之间做出权衡。 如何权衡库存水平和服务水平,在供应链管理中有一个重要概念客户订单分离点 (Customer Order De-coupling Point，简称CODP，如图一),它是指如何决定库存的位 置,以使得某些操作或者实体在供应链中的运行能够独立开来。比如说，一件衣服储存在零 售商处，顾客自己从货架拿下，付款买走，而代理商、品牌商看不到下单的过程。这