泾川县2007年组织工作总结报告.docVIP

泾川县2007年组织工作总结报告 2007年，全县组织工作在县委的正确领导和市委组织部的精心指导下，坚持以党的十七大精神和科学发展观为指导，紧紧围绕全县经济社会发展大局和县委的总体部署，突出领导班子建设、基层组织建设、人才和党员队伍建设等工作重点，加强领导，靠实责任，优化思路，创新载体，细化措施，狠抓落实，全面完成了年初确定的各项工作任务，为建设生态小康和谐新泾川提供了有力的组织保证。一、按照科学发展观的要求，加强各级领导班子建设，全县各级领导干部执政能力有了新提高。积极适应县乡换届的新形势，按照科学发展观的要求，突出抓常委班子、带县级班子，抓领导干部、带全体干部，抓党风建设、带政风促民风转变，抓机制创新、带工作落实，增强各级领导班子的整体效能。一是狠抓思想政治建设，提高各级领导干部的理论素养。始终把思想政治建设作为加强领导班子建设的首要任务，坚持和完善县委中心组理论学习制度，采取集中学习、专家辅导、座谈讨论、理论培训和赴外培训等灵活多样的方式，深入学习邓小平理论、三个代表重要思想、贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会、建设社会主义新农村和十七大精神等党的最新理论成果，用科学发展观武装全县各级领导干部的头脑，进一步夯实了指导工作实践的理论基础。坚持和落实党内组织生活制度，定期召开领导班子民主生活会，按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，修订完善了县委常委会议事决策规则、县委全委会议事决策规则、常委扩大会议事决策规则和县委书记重大事项议事制度，提高了领导班子科学决策、民主决策的能力。二是完善干部考核评价办法，树立正确的选人用人导向。按照科学发展观的要求，修订完善了干部考核办法。在考核目标设置上，既注重考核经济指标、重点项目，又注重考核社会事业发展以及事关改善民生，措办实事、好事情况。在考核的方式上，坚持定量考核和定性考核相结合，面上考核与抽查考核相结合，既注重看结果、看实效、看职能作用的发挥，又看群众的满意程度。坚持把考核结果作为干部任用、奖惩、调整、交流的重要依据，2007年，对在县直部门领导班子考察中，民意较差、工作能力欠缺的14名科级干部改任为非领导职务或调整了工作岗位，促进了各级领导干部科学发展观和正确政绩观的树立。三是开展主题实践活动，促进干部工作作风的明显转变。按照市委开展作风建设年活动的总体要求，深入开展树立正确政绩观，求真务实促发展主题实践活动，着力解决政绩为谁创、创什么样的政绩、靠什么创政绩、如何考核政绩的问题，深入推进以学理论、学经济、学理念、学谋划、学技术、学方法为主要内容的六学活动，着力解决了少数领导干部中存在的浮、懒、散、粗、假、虚六个方面的突出问题，形成了全县上下齐心协力共谋发展的良好局面。二、稳步推进干部人事制度改革，全县干部队伍建设得到新加强。一是大规模培训干部，提高干部队伍整体素质。坚持理论培训与实践培训相结合、请进来与走出去相结合的办法，全县共举办各类干部培训班216期，培训干部6152人（次），其中参加省、市培训班117 人次。选派县级干部、乡镇和县直部门党政一把手赴沿海发达地区及周边地区参观学习280多人（次），邀请县外知名专家学者到我县举办专题辅导报告、知识讲座和现场技术指导20多场次，使广大干部队伍的思想、文化、科技素质得到了提高，推动科学发展的能力进一步增强。二是稳步推进干部人事制度改革，创新选人用人工作机制。按照《党政机关竞争上岗暂行规定》，组织实施了县法院、检察院、公安局中层领导干部竞争上岗，有77名干部参加了6个正科级、14个副科级共20个职位的竞争，改善了全县政法系统领导干部队伍结构。坚持围绕发展选干部，着眼发展配班子，按照重学习、重实绩、重长处、重贡献、重基层、重整体六重的要求，今年共提拔科级干部90名，其中一般干部提拔副科53名，调整交流73名，为领导班子建设注入了活力。认真贯彻落实《公务员法》，坚持凡进必考制度，采取笔试面试、组织考察相结合的方式，为县委机关党群部门公开招考工作人员16名。注重加强后备干部队伍建设，结合领导班子年度考核，通过知识测试、民主推荐、组织考察等环节，调整充实县管科级后备干部人才库，有效激发了干部干事创业的积极性。三是坚持加强干部监督管理，促进干部健康成长。认真落实全市经济责任审计工作会议精神，坚持干部监督联席会议制度和经济责任审计制度，2007年，共对14名乡（镇）、部门主要领导进行了离任审计，对3名在任的部门一把手进行了任中审计，实现了干部监督关口的不断前移，建立了干部监督工作的长效机制。进一步完善了各级领导干部，特别是乡镇、部门一把手重要情况通报和反映制度、述职述廉制度、民主生活会制度、谈话诫勉制度等制度，完善了人大代表、政协委员监督制度。通过用制度管人、管事、管权，有效调动和保护了干部干事创业的积极性。三、全面加强基层组织