六龙镇2010年度工作目标管理考核细则（一）.docVIP

六龙镇20年度工作目标管理考核细则（一） 考核事项 考核内容及评分标准 总分值 责任领导 责任人 考核 分值 共性目标 ? 贯彻执行上级部署 ⑴围绕镇党委、镇政府的决策以及上级对口单位的要求，在2月底前上报本单位年度工作计划记1分（不及时上报不得分）、每周向镇党政办书面报送本工作情况及下工作打算记3分（少一次扣0.5分）、及时向镇党政办报送半年、年度工作总结记2分（少一次扣1分）；（2）认真完成本单位的各项工作任务记2分（工作滞后被镇党委、镇政府督查通报批评的,每次扣0.5分，被戒勉谈话的每次扣1分，被县级以上督查通报批评的,每次扣2分，此项分值扣完为止）。 8 分管 领导 各单位 负责人 ? ? 党风廉政建设和反腐败工作 ⑴严格执行各项规章制度记4分（单位违纪被通报批评一次扣2分，干部职工违法违纪一次扣2分，此项分值扣完为止，当年出现干部受纪律处分该项不得分）；（2）切实解决群众反映的单位问题记2分(对权限内的问题不及时调查处理，每出现越级上访或集体上访一件〈次〉扣1.5分)；（3）抓好政务公开工作2分（不及时将涉及群众利益的项目予以公开的，每发现一次扣2分）；（4）抓好减轻农民负担、企业负担、公路“三乱”治理工作记2分（出现违反规定乱集资、乱摊派、乱收费、乱罚款行为，一项扣1分）；（5）抓好纠正行业不正之风工作2分（有行业不正之风的不得分） 12 ? 信息报送 ⑴每月向镇党政办报送有一定质量的信息简报不少于期记3分（少一期扣分）；（2）及时、准确上报重大事件信息材料记1分（不及时、瞒报、漏报的不得分） 4 ? “整脏治乱”、档案管理、综治工作 ⑴搞好办公室卫生记2分（办公室脏、乱、差被督查通报一次扣0.5分；有暴露垃圾、地上有烟头、地面有沉积污水、楼道有蜘蛛网、花盆花池有烟头的,每次扣0.5分；被县以上通报一次扣1分）；（2）搞好文件资料的归档整理，在党政办的指导下，每年3月份前向党政办上交已装订整理的上一年度工作档案记2分；（3）搞好办公室的安全防范记2分（未采取相应的安全措施，导致办公室发生被盗、被烧等案件事故的扣2分）。 6 ? ? ? 激励目标 （1）报送的正面信息或撰写的文章被刊物采用加分：被县刊物刊登的，1期加0.5分；被级刊物刊登的，1期加1分；被省级以及刊物刊登的，１期加2分（此项封顶分为6分，同样内容的被采用的只取最高分）。（２）工作做法被县以上推广的（以成文文件或现场会为依据）加2分。（３）单位工作被表彰加分：被镇党委政府或县直对口单位表彰的，１项加1分；被县级表彰的，１项加2分；被级表彰的，１项加3分，被省级以上表彰的，１项加4分（此项封顶分为8分，同样内容的只取最高分）。（４）干部职工被表彰加分：被镇党委政府表彰的，每人次加0.5分；被县表彰的，每人次加1分；被以上表彰的，每人次加2分（此项封顶分为4分，同样内容的只取最高分） 20 ? 共性目标、激励目标镇20年度工作目标管理考核细则（二） 党政办公室业务目标 考核 事项 考核内容及评分标准 总分值 牵头 领导 责任人 考核 分值 ? 工作督查 ? （１）认真做好本镇重大决策执行情况的督查并将督查结果及时报县委、县政府记2分（因没有及时反馈被通报的不得分）；（２）认真落实县、镇领导的批办件记2分(对县、镇领导批办件落实不及时的每次扣1分)；（３）每月28号前认真制定下发次月的《主要工作任务责任分解表》，并对当月各单位的主要工作任务完成情况进行督查形成书面通报记3分（不按时制定下发分解表，每次扣1分；未开展督查每次扣1分） 7 彭 佑 毅 ? ? 计划总结调查研究 ⑴认真草拟并及时向上级有关单位报送镇党委、镇政府年度综合工作、党务工作、党风廉政建设工作计划、半年、年度工作总结记3分（每少１项扣分，因迟报、漏报、质量问题被上级通报的，一项扣1分）；（２）每按时向县委、县政府报送工作完成情况及下工作计划记2分（每少1次扣0.5分）；（３）每季度末月25日前向县至少报送一篇调研文章记3分（每少一篇扣1.5分）（４）以书面形式积极向县委、县政府反馈经济和社会改革发展中取得的经验、出现的问题及建议记3分（未上报典型经验材料扣1分，未上报问题性调研材料扣1分，上报材料不及时或敷衍了事的每次扣1分） 11 ? ? ? 信息宣传 （１）及时向镇党政主要领导、县上报重大紧急信息和特约信息记2分（因迟报、漏报等问题被上级通报的，一项扣1分）；（2）每向县报送条“”（即工作动态）和不少于2条的常规信息记3分（每少一条扣0.5分，其中全年必须完成党务信息40期，每少１期扣1分）；（３）每按时编辑、报送《信息》（刊）记3分（每少一期扣.5分）；⑷每月至少向县委宣传部报送1篇反映精神文明建设或工作动态信息记2分（每少1篇扣0.