如何构筑国航远洋运输公司地人力资源管理体系.pdfVIP

E炎5F 如何构筑周航远洋运输公司的人力资源管理体系 摘要 很多中国的民营企业寿命就像流星，辉煌一时，却无法持续灿烂。走过创业阶 段的福建国航远洋运输公司遭遇这样的困惑，如何实现“百年老店”的梦想，本文正 是基于对我国民营企业持续发展所遇到的问题所开展的探索和思考，希冀通过对国航 公司战略性人力资源管理体系建设的实践对民营企业的迸一步深入发展有一定的现 实指导意义。 论文首先介绍了研究的背景，主要从民营企业的寿命短的现实来揭示价值观和 经营理念对我国民营企业发展的重要性，从而引出构筑科学的人力资源管理体系是实 现“百年老店”梦想的关键； 本文第二部分是对公司的人力资源管理现状进行分析，主要从两个方面分析：一 是本人在管理实践中对本公司人力资源管理现状的认知，二是运用专业咨询调查的方 法对公司人力资源管理现状进行系统分析，通过现状分析，总结出公司人力资源管理 存在着几大方面的问题，特别足在制度建设、岗位职责、薪酬体系、绩效管理、梯队 建设以及远景目标方面存在的问题进行分析。 第三章是人力资源管理哲学和未来人力资源管理应达到的目标。我们引入人力资 源管理哲学，是因为它是