摘要
竞争优势理论是战略管理学中的重要内容。企业竞争优势通过
市场经营活动表现出来,竞争优势的持续性依赖于企业的各种要素
资源及管理组织。瑞泰科技股份有限公司主要从事耐火材料的研发、
生产和销售,自成立以来经营业务不断扩大,已形成了一定的竞争优
势,如今正向着国内最大、世界一流的耐火材料高科技型企业的目标
不断迈进。
本文通过对竞争优势理论的学习、探讨,应用国内外企业管理
学者、实践工作者对企业竞争优势的最新研究成果,结合我国耐火
材料行业的发展趋势与瑞泰科技的经营现状,对瑞泰科技的竞争优
势进行研究。
本文首先运用因素分析法探寻构筑瑞泰科技持续竞争优势的要
素并建立模型图,接着运用对比分析法对瑞泰科技竞争优势进行初
步评价,探寻瑞泰科技竞争优势的来源(6RT)并建立模型图;提出
瑞泰科技必须充分地发挥品牌优势,提高客户的忠诚度构筑市场优
势;发挥技术优势,推行“精益生产模式构筑制造优势;发挥管
理优势, (建立提升执行力R管理环模型图)增强创新力构筑人文
优势;从而形成瑞泰科技的核心能力,构筑持续发展的竞争优势。
然后进一步提出从资产管理、资本运营、管理制度完善,企业文化
建设四个方面着力培育瑞泰科技在耐火材料行业和企业管理中的竞
争优势,以推
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