无领导小组讨论法_在人员招聘中的应用研究_关培兰.pdfVIP

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2017-08-27 发布于广东
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() 1999 2 ( 241 ) “无领导小组讨论法”在人员招聘中的应用研究关培兰　　苏永华关培兰, 武汉大学管理学院教师; 武汉, 430072。苏永华, 华东师大心理学系博士; 上海, 263000。 LGD　实施方法　评分者度 “无领导小组讨论法”( 简称LGD) 是一种具有有效的人才测评技术及人员招聘的科学方法。但是, 对它的掌握程度直接影响测试结果的客观性、公平性和权威性。因此, 在使用此方法时必须对评委进行严格培训, 准确界定测评内容, 拟定合适的讨论题目, 适当控制测评人数, 以保证测评的质量。同时, 还要根据中国的实际尽快建立 “人员测评资料库”和 “测评专家组织”, 以便建立起中国式的测评体系。 ( Leaderless Group Dis- cussion, LDG) , ( ) , , ( ) , , ( interview) ( LGD) ( LGD ) ( ) , , , , LGD , LGD : , LGD , LGD , ( ) LGD 9 , , , LGD ( ) LGD , LGD , , LGD 00 40 , , , , , LGD , , , , , LGD , 32 : , , , , LGD , . , , 0. 5- 0. 85 ( W ) ,