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《 》20 11 1
经济问题探索 年第 期
烟草企业开展对标管理工作的实践与思考
, ,
陈俊松 杨宗武 张 谦
( ( ) , 653100)
红塔烟草 集团 有限责任公司经济运行部 云南玉溪
: , , , ,
摘 要 随着市场竞争的日趋激烈 为了提升管理能力 改进管理模式 增强核心竞争力 烟草企业引
。 , ,
入了对标管理 本文阐述了对标管理的意义 以红塔集团对标管理为例 针对对标管理中存在的几个普遍问
, 。
题 就企业如何开展对标管理工作进行了一些初步探讨
: ; ; ;
关键词 烟草企业 对标管理 对标管理实践 问题与建议
, 的最佳实际比较中,
在当今经济管理活动中 对标管理工作已成为企 可以站在全球视角审视企业自身
, , ; ,
业现代化管理的重要组成部分和技术基础 在简化操 发展 扬长补短 可以放远战略眼光 打破固有的思
、 、 、 , , 、
作 降低成本 优化流程 提高效率 提升企业整体 维局限 学习先进的管理思想 管理经验和管理模
。 , 。
竞争实力等方面均起了举足轻重的作用 所谓对标管 式 进而明确改进方向
, ( ) ,
理 是指为了有效开展对标工作而建立并执行相关制 三 对标管理可以加强基础工作管理 有效控
、 , 、
度 流程和工作规范 开展制订工作规划与计划 组 制企业成本
、 , , , ,
织实施 评估等工作 通过对比指标发现差距 通过 通过开展对标管理工作 企业可以查找差距 重
, , 。
标杆学习提升管理水平 向着企业战略目标迈进的所 新梳理管理标准和制度 优化业务流程 也有利于企
。 , ,
有管理实践的总称 目前 受金融危机影响和激烈的 业对质量与成本的关系达成共识 进一步明确成本控
, “ 、 ,
市场竞争驱动 烟草企业为实现 烟叶防过热 卷 制点 促使企业通过技术创新和管理创新来降低成本
、 ” , 。
烟上水平 利税保增长 的工作目标 烟草企业开 费用
。 ( ) ,
展以成本费用和效率为主的对标管理工作意义重大 四 对标管理可以完善绩效管理体系 提高绩
、
一 开展对标管理工作的现实意义
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