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摘要
华人家族企业集团在中国以及东南亚地区等新兴市场中广泛存在,它们往往
规模甚巨,同时在不同的产品市场进行着广泛的多元化经营。为什么这些家族企
业能够不断地实现成长,在一定程度上破解华人家族企业“富不过三代”的魔咒?
毋庸置疑,治理结构是至关重要的影响因素。而随着上世纪七八十年代中国大陆
以及东南亚地区华人经济的崛起和华人企业的巨大成功,华人家族企业的治理结
构也成为家族企业研究中的核心问题之一。
华人家族企业集团的治理模式表现出明显的双重治理特征。然而已有家族企
业治理研究中的主流文献大多忽视了“家族”这一根本性的研究变量,只注重企业
系统的经济契约分析,研究的逻辑思路停留在家族涉入如何影响企业绩效的问题
上,将企业身后的家族同质化、符号化,对决定家族涉入的影响机制却语焉不详。
本文遵循“制度一行为一绩效”的研究思路,以“华人家族企业集团的双重治
理”作为全文的研究主线,按照“家族一集团一企业”的论述层次,力图探究以
下三个紧密相连的问题:第一,华人家族企业集团的形成过程及其微观基础。第
二,华人家族企业集团双重治理的理论内涵、作用机制及其变迁过程。第三,“家
族一公司”双重治理模式与整个企业集团中所有企业绩效的关系及其影响路径。
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