运作良好的企业永远需要一支能打硬仗的运营团队.docVIP

运作良好的企业永远需要一支能打硬仗的运营团队 企业的运营团队包括哪些人？ 包括：董事长、总经理、副总经理、市场总监、销售总监、研发总监、财务总监、人力资源总监等各领域的负责人。 我们为什么推荐企业董事长就读武汉大学《企业首席运营官》研修班？ 我们知道董事长们参加过很多课程，我们知道董事长们对企业有高瞻远瞩的愿景和战略，但我们更知道对于董事长们现在最迫切的是如何将战略转化为可落地执行的具体行动；最迫切的是如何打通价值链上的关键节点，形成合力，快速捕捉市场机会。因为您时间宝贵，所以我们只关注企业运营本质，浓缩课程精华，让每堂课都能实现 “带着问题来，带着方案回”，让每堂课都有可落地实施的工具、模型和方法。我们期待您的到来，期待您的实际案例分享也能激起同学们思想碰撞的火花。 我们为什么推荐企业高管就读武汉大学《企业首席运营官》研修班？ 企业的运营不能仅依靠董事长一人，虽然董事长有高瞻远瞩的愿景和战略，但企业的发展速度取决于整个运营团队。如果运营团队只聚焦各自的专业领域，就容易只关注专业的点，而忽略企业运营的面，各自为政，运营团队打出去的就不是一个拳头、而是五个手指，让企业错失很多机会，加大了运营成本，降低效率。所以一支优秀的运营团队只有具备格局和高度，理解、认同董事长的思想，了解企业运营本质和企业运营价值链各个关键环节，打破 “次优化”，才能回归自身的专业领域精耕细作，发挥各个领域的真正价值。如果各个领域的负责人都能如此，企业将焕发无穷生机和活力。 学习师者智慧，领悟运营精髓！ 畅享移动课堂，体验游学之旅！ 结识高端人脉，丰富精彩人生！ 武汉大学企业首席官（CO）班 苹果前COO 库克  腾讯COO 任宇昕 新浪网COO 杜红 联想前COO 罗瑞德  微软COO 布莱恩·凯文·特纳 Facebook COO 谢丽尔 . 桑德伯格 运作良好的企业永远需要首席运营官 ——《谁需要COO面对产业升级及结构调整，企业如何保持创新力度和高速增长突破成长瓶颈？拥有高瞻远瞩的发展战略眼光和指导思想、敏锐的经济发展洞察力， 【】 渴望推动企业突破瓶颈、为职业成长蓄势待发的各事业部、业务部门总经理、总监及企业重点培养的接班人； 【】 。 整合资源共赢平台：入学即为武大校友，共享百年武大荣耀及精英校友圈资源，结合武汉大学的前沿科研成果、优秀高端人才等丰富资源，打造资源共赢平台，快速提升企业综合竞争力。 颁发武大结业证书：学习期满评估合格后，将获得由武汉大学深圳研究院颁发的《首席运营官（COO）研修班》结业证书，证书由武汉大学深圳研究院统一编号存档并可提供网上查询。 【】 学制，双休日 上课时间为：9:00 am—12:00 am；13:30 pm—16:30 pm 上课地点：武汉大学深圳产学研大楼（深圳市南山区科技园） 【】 学费：（含报名费00元/人，） 【】 报名：符合条件者可来学领取并填写《首席官（CO）班》报名表，也可以从网站下载后直接填写传真至附：申请资料 报名申请表 学历证明复印件份公司简介1份 工作证明1份身份证复印件2张 小两寸蓝底彩照4张 审核录取：审核小组根据学员提供的申请资料3个工作日内资格审核，并，未接到通知者可到本查询。 缴纳学费：学员接到入学通知书后，请将学费汇入以下账户（请在“汇款用途”栏注明“”和学员姓名），并将汇款凭证复印件传真到。由统一开具发票。 开户行：中信银行深圳科园支行 『报名咨询』 联 系 人： 电 话：传　　真：地址：深圳市高新区南区科苑南路虚拟大学园B204邮编518057 网址：【】 序号 课程主题 学时 开班论坛 赢在运营——微利时代的企业运营智慧 8 开学典礼 学院介绍 班级建设（包括：院长致辞、班委选举、班级合影等） 4 运营之“势” 明经营之方向 J1 盈利之源——商业模式创新 16 J2 战略制定与执行——企业战略解码及有效运营方略 16 J3 资本运营——企业规模化发展智慧 8 J4 品牌战略——市场驱动力构建 8 J5 人力资本增值 8 运营之“道” 谋管理之策略 G1 突破瓶颈——营销创新 16 G2 产品创新管理——企业持续盈利之道 8 G3 竞争法则下的定价策略 8 G4 破局——决胜中高层团队 16 G5 从财务到业务——有效透视财务报表 8 G6 组织成熟度的有效测量及提升策略 16