关于WBS的工程项目管理信息系统研究.pdfVIP

摘要 现代项目管理技术与工具为工程项目管理提供了科学的方法和手段，随着计算 机、IT技术在工程实践中的广泛应用，工程项目管理信息系统的应用范围电在不 断扩展，以往工程项目领域管理技术含量较低的传统行业形象正在被逐渐改变。 本文以工程项目管理信息系统(PMIS)为主要研究对象，运用现代项目管理 知识体系中的基础理论和方法、结合工程项目管理的特点，对WBS方法在项目管 理中的应用、工程项目信息分类和编码体系、工程项目管理过程控制、PMIS在：[ 程项目管理中的应用做了详细的分析和深入的研究。在此基础上，提出了上程项目 程规划方案；同时，从计算机和lT技术角度出发，结合信息系统的丌发、分析、 设讨和实施的特点，研究了PMIS的开发策略、系统技术架构组成以及系统数据库 管理方式，提出了工程项目管理信息系统应采用的复合开发镶略、基于Web的三 层技术架构以及系统数据管理中应采用的关系型数据库技术，并在论文中给出了相 关的应用解决方案及其参考框图。 (WBS) 关键词： 工作分解结构 项目管理信息系统(PMIS) 工程项目管理 工程项目信息分类体系 信息编码 基金项目l 陕西省自然科学基金：基于IT的全寿命周期项目管王!I!模式研究(200】E01) 2002年西安市工业科技攻关计划项目(GG200221) 第一章绪论 §1 1论文研究背景 如今，几乎在所有的领域，将工作细化为一个个相对独立“项目”的趋势日益明 显和普遍，企业日常的工程活动也不例外。项目管理作为一种指导企业工程实践的科 学理论和方法，其科学性和实效性己无容质疑，但在项目实施过程中的管理效能在很 人程度上是由项目实施团队的管理水平、管理手段以及所采用管理工具的先进性所决 定的。 随着国民经济的高速发展，工程项目的数量和规模日益增大，复杂程度和技术水 平迅速提高，项目管理的难度也随之不断增大。虽然项目管理的思想和方法已在我国 推广多年、并在各个领域广泛应用，但是，国内当前的项目管理总体水平却并不高。 与国外先进企业相比，多数国内企业在管理的理念、技术、方法、手段和工具等方面 都还有相当差距。在工程项目的实施过程中，拖期、超支与质量不达标等问题仍占有 一定比例，企业的项目管理水平和经营效盏都亟待提高。 信息作为项目执行过程中沟通最基本的前提条件，是进行项目管理的基础，可以 说，信息管理的有效性直接影响到项目管理的有效性。在知识经济、网络和信息技术 高速发展的今天，信息的收集、传递、储存、加工、维护和使用能够以更高效和更快 捷的方式进行，由此实现的信息管理和数据共享技术方式为企业提高工程项目管理水 平提供了契机。借助计算机和信息技术对项目进行全过程和集成化的信息管理，已成 为今后项目管理的重要手段和发展趋势，项目管理信息系统(ProjectManagement Information System，简称PMIS)，作为项目管理思想与信息技术相结合的综合管理应 用平台，为企业工程项目实现基于信息流控制的全过程管理提供一个切实可行的解决 方案。 §l，2国内外理论研究综述 §1．21项目管理和项目管理信息系统(PlVlIS) 项目管理是二战后期发展起来的重大新管理技术之一。它最初是从生产大型、 高造价、进度要求严格的复杂系统需求中发展起来的，60年代的美国只在航天、航 空、国防和建筑工业等大型复杂工程领域才使用项目管理；70年代项目管理在新产 品开发领域中扩展到了复杂性略低、变化迅速、环境比较稳定的中型企业中：70年 代后期和80年代，越来越多的中d、型企业也开始关注项目管理技术，将其灵活地运 用于企业活动的管理中，项目管理技术及其方法本身也在此过程中逐步发展和完善； 到了80年代后期祁90年代以后，项目管理已经被公认为一种有生命力并能实现复 杂企业目标的良好方法。 经过项目管理工作者几十年的实践，他们发现虽然他们从事的项目类型、项目 规模各不相同，但是项目管理进行中有许多共同的东西可供遵循。因此，他们便自 发组织起来成立各种协会来共同探讨这些共性的规律问题。其中，1965年成立的国 代表性的机构，他们为项目管理理论与实践的发展做出了重要的贡献。PMBOK是 PMI于198