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项目管理基础概念 CCS 黄卫忠 1 主要内容  概念介绍  组织形式  项目确定  项目策划  项目控制要素(质量、成本、进度、分 包)  项目团队  项目评估 2 概念一：项目  项目 一系列相关任务所构成的特定主题化任务。  项目特征： – 项目具有明确的目标； – 是由一串相关任务所组成； – 项目需要资源； – 项目具有生命周期，即有时间限制； – 项目是独一无二的； – 每个项目都有客户。 3 概念二：项目管理  项目管理 在特定的组织环境中，为有效实现项目 的特定目标而制定的一整套原则、方 法、辅助手段和技巧。  项目管理三大特点 –预算 –完成期限 –技术目标 4 概念三：项目生命周期 资源 合同 项目目标 识别需求 项目论证 执行项目 结项 时间 5 项目组织  项目管理是以项目经理(Project Manager)负 责制为基础的目标管理。  项目组织是实现项目计划、完成项目目标的 基础条件。  项目管理的组织：是指为进行项目管理、完 成项目计划、实现组织职能而进行的项目组 织机构的建立，组织运行与组织调整等组织 活动。  一般来说，项目管理是按任务而不是按职能 组织起来的。 6 项目组织的形式  项目的组织形式根据其规模、类型、 范围、合同等因素的不同而不同。  典型的项目组织形式： –职能制组织 –项目型组织 –矩阵型组织 7 项目的组织形式：职能型组织 总经理 副总经理 管理部 企划部 技术部 质量部 资产部 财务部 项目经理 8 项目的组织形式：项目型组织 总经理 行政副总经理 技术副总经理 财务副总经理 质量副总经理 项目A 项目B 项目N 项目经理 项目经理