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用经营的眼光看研发 刘峰 2010年09月30日 这仅仅是一次经验的交流 ，不是理论。 我们的目的仅仅是 ：希望通过此次沟通有助 于企业管理者对研发、对研发管理有更准确 更全面的认识和理解。 内容目录 1 研发在企业经营中的定位 2 优秀研发人员的经营素质 3 研发环节的标准化和模块化 4 对目前研发系统的思考 内容目录 1 研发在企业经营中的定位 2 优秀研发人员的经营素质 3 研发环节的标准化和模块化 4 对目前研发系统的思考 如何保持企业的基业长青 ？ 企业发展 规 技 成 质 模 术 本 量 《基业长青》 . 吉姆·柯林斯 1. 造钟 ，不是报时 1. 造钟 ，不是报时 2. 利润至上的追求 3. 保存核心 ，追求进步 4. 胆大包天的目标 5. 教派般的文化 6. 择强汰弱的进化 7. 自家长成的经理人 8. 永远不够好 9. 起点的终点 10. 构建愿景 彼得·德鲁克 ： 知识经济时代 ，知识与科技取得越来越容易，同 时成本也越低 ，技术与知识将不再是企业或个人 成功的因素 ，决定胜负的将是管理与创业精神。 企业的竞争力在哪里 ？ 管理是企业核心能力的保证 如何保持企业的基业长 青？ 企业发展 规 技 成 质 模 术 本 量 软控的公司战略 • 产业链发展战略产业链发展战略 产业链发展战略产业链发展战略 • 国际化战略国际化战略 国际化战略国际化战略 软控的业务战略 • 差异化战略差异化战略 差异化战略差异化战略 差异化战略差异化战略 差异化战略差异化战略 创新是差异化战略的基本途径 。差异化表现为企业 的个性，企业个性的展现以企业创新为基础。 ◆ 技术是差异化的基础。展现在消费者面前的差异化产 品是企业技术创新的结果。 ◆人才是差异化的保证。 没有市场不做，没有人才不做，没有资金不做！ 企业是追求利润的实体 研 市 制 经 发 场