“得意忘形”的中西管理——访华为技术有限公司北京研究所人力资源部高级经理王宁.pdfVIP

FOrUm 栏目编辑／张静 邮箱／h00g@126，。。 得‘‘意忘形的中西管理 一 一 访华为技术有限公司北京研究所人力资源部高级经理王宁 本刊记者 张静 人力资源工作是 否有效 ，不在于买来 了多少所谓的先进工具 。引入 了多少玄虚的概念 ，而在于是否真正有效、高效地支持了业务。 ～ 一 王宁 随着经济全球化的发展，跨 国经营已成为企业发展的重要潮流。国际化企业拥 有多国员工，如果HR不熟悉当地的文化背景、思维方式和表达习惯等，就会产生沟 通方面的问题，显然，跨文化人力资源管理已成为企业跨国经营战略的重要组成部 分。鉴于此，本刊记者对具有外企背景和海外工作经验的华为技术有限公司北京研究 所人力资源部高级经理王宁先生进行了专访，我们将通过多元化工作环境下HR管理 的困惑及对策，从实践的角度给予公司高管和HR决策者们一定的启示，以提升整个 企业在竞争激烈且不可预测的商务环境中的竞争力。 机遇与兴趣并行 历 多 的 合 生 金 负 资 力 工 面 P．050人力资源管理 论 坛 这样在外企工作了几年之后赶上 括创新、质量、执行力、管理效率、跨 到平衡计分卡，每一个都有不错的理 了网络创业潮，同学拿到一笔投资做 文化管理能力，等等。要取得这些领域 念；再tk,~n说胜任素质模型、各种人 了一爪．COITI公司邀请我做 内部管理， 的优势，国内企业还需在企业文化和 才测评工具；薪酬激励方面从因素评 不过和很多当时的同类公司一样，商 人员管理方面有长足的