奖罚申请流程.pdfVIP

奖罚申请流程 为严明纪律，奖罚分明，调动员工工作积极性，提高工作效率， 本着公平竞争 公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度，强化 工作流程，明确岗位职责，根据各部门之间协作事项，特制定本流程。 一、奖罚申请内容 1 奖励； 2、晋升； 3、处罚； 4、降级； 5、辞退、开除。 二、奖罚申请权限 1、公司各部门有权对所有奖罚内容向行政人事部提报； 2、行政人事部对提报情况进行调查，然后根据调查结果、法律法规 公司制度以及奖罚效果评估后作出奖罚申请； 3、提报奖励必须属实，调查确认后做出奖励，如果提报、审核有误， 将根据提报内容对提报人、审核人加倍处罚； 4、所有相关处罚及处罚金额，辞退、开除及相应补偿的判定等，均由 各部门负责人提报和建议，报行政人事部门依据 《公司规章制度》相应 条款执行。 三、奖罚申请流程 1 部门提报人根据员工表现，按照《管理制度》第六章第二条、第七 章之规定提出奖罚申请并填写《奖罚申请表》； 2 提报部门负责人签字确认、并对提报事由的客观、真实负责； 3 行政人事部根据提报内容进行调查、审核、评估提报是否符合相关 法律、法规、公司制度、规定等； 4 拟定奖罚意见： 奖罚处理由行政人事部依据相关法律、公司制度相应条款制定； 对突发或者首次发生事件，由制度督导小组成员制定相应奖惩方案，可 执行，意见不一致时由总经理参与判定。制度督导小组有权制定相应的 补充条款，在召开全体员工会议予以讨论并执行。 5、总经理核准、签字、通报； 6、行政人事部拟定奖罚通告、公布，并将相关奖罚单据存档，复印件 交财务作奖罚款项处理依据； 7、奖励以现金方式发放，处罚款项从被处罚人工资里扣除。 8、以上流程从即日起开始执行。 好博实业有限公司 行政人事部 签发： 2014.05.23