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- 2018-03-25 发布于河南
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薪酬管理各章同步训练
第一章 薪酬与薪酬管理概论
1.①薪酬:是组织对它的员工为组织所做的工作或贡献,包括他们实现的绩效,付出的努力、时间、学识、技能、经验与创造,所付给的相应回报;②外在薪酬包括:货币和非货币奖励;内在薪酬是:员工由于工作而形成的心理形式;
2.对雇主企业而言,薪酬的功能:①增值功能(薪酬是能为企业和投资者带来预期收益的资本;);②控制企业成本;③改善经营绩效;④塑造企业文化(薪酬会对员工工作行为和工作态度产生强烈的引导作用;);⑤支持企业变革;⑥合理配置的功能;⑦竞争的功能;⑧导向的功能;
3.薪酬对雇员的功能:①经济保障功能(交换是薪酬的主要功能;);②满足安全需求;③心理激励功能;④社会信号功能;
4.薪酬的心理激励方面应掌握的技巧有:①改变薪酬结构,增强激励性因素;②改变计酬方式;③货币性计酬与非货币性计酬相结合;④个体化的自助福利项目;
5.薪酬对社会的功能:体现在对劳动力资源的再配置;薪酬调节劳动力的供求平衡和劳动力的流向;
6.薪酬确定的影响因素有:①企业外部影响因素;②企业内部影响因素;③员工个人影响因素;
7.影响薪酬确定的企业外部因素:①民族文化和风俗习惯;②国家政策和法律法规;③社会劳动生产率;④劳动力市场供求状况;⑤物价水平;⑥地区及行业薪酬水平;⑦工会的力量;
8.影响薪酬确定的企业内部因素:①企业经济效益;②企业薪酬政策;③企业生命周
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