09薪酬管理.pptVIP

9.1.1薪酬的概念和构成 薪酬是劳动者获得物质补偿和体力能力补给的主要来源。薪酬管理是人力资源管理中一个难点，薪酬管理政策也是公司员工最关心的公司政策之一。那么，什么是薪酬管理？在界定薪酬管理之前，首先要清楚什么是薪酬。 9.1.1薪酬的概念和构成 一、薪酬的含义 薪酬是指员工因对组织提供劳动或劳务而得到的报偿，是员工因完成工作而得到的内在和外在的奖励。具体来讲，外在薪酬包括工资／薪水、奖金、福利、津贴、股票期权以及各种间接货币形式支付的福利等。 9.1.1薪酬的概念和构成 二、薪酬的构成 9.1.1薪酬的概念和构成 三、影响薪酬的因素 1.员工工作量的多少 2.员工职务的高低 3.员工技术与能力的强弱 4.员工工作条件的好坏 5.员工工龄的长短 6.地区与行业间的薪酬水平 7.劳动力市场供求状况 8.生活费用与物价水平 9.1.2薪酬管理的含义和作用 一、薪酬管理的含义 薪酬管理是为了实现组织目标，发挥员工的积极性并促进其发展，将员工的薪酬与组织目标有机结合的一系列管理活动。 具体来讲主要是对薪酬水平和结构进行管理，做好这一管理必须深入分析影响薪酬水平和结构的因素，掌握薪酬水平与结构管理的一般原理与方法，并适时对薪酬水平和结构进行动态调整。 9.1.2薪酬管理的含义和作用 二、薪酬管理的作用 薪酬管理决定着人力资源的合理配置与使用 在资源有限和稀缺的条件下，通过一定的手段使资