6 人力资源的薪酬与激励.pptVIP

* * * * * * * 人力資源管理教案 人力資源的薪酬與激勵 第六章 人力資源的薪酬與激勵 本章重點: 薪酬體系的構成及影響因素 薪酬體系的規劃與管理過程 報　酬　體　系 休閒設施 　汽車 融資計畫 低價/免費 餐飲 　假期 　節日 　病假 法律義務 醫療保險 生命保險 殘疾收入 撫恤金 社會保障 服務與津貼 非工作報酬 保護專案 　獎金 　傭金 記件工資 利潤分享 股票期權 倒班補貼 激勵性報酬 報酬體系 間接報酬 直接報酬 基礎報酬 績效報酬 薪水 工資 儲蓄計畫 股票購買 年金 延期支付 怎樣的薪酬制度讓你滿意？ 薪酬水準能夠應付日常開支； 薪酬制度公平； 薪酬代表員工分享企業盈利的權利； 薪酬表示企業對員工的能力和績效的認同； 薪酬的配套切合員工的需要 薪酬制度的目標 提高員工工作效率 減低生產成本 符合法規的要求 影響薪酬制度的因素 外在因素 市場競爭 勞動力市場 政府法規 內在因素 企業策略 管理者的管理理念 工作類別 生產比率 財政能力 其他因素 傳統觀念 社會環境 工會等 愛立信中國公司的薪金制度（中國勞動網） 愛立信中國公司的員工薪金與其職務高低成正比。 年齡、工齡、學歷等因素有一定的影響，但不起主 要作用。對於同一職務，如果有不同學歷的人擔 任，他們之間薪金的差別可能僅僅