XX供电公司工资改革方案.docVIP

附件三 **市供电有限责任公司 薪酬制度改革方案 为了进一步深化公司薪酬制度改革，加快建立与现代企业制度相适应的薪酬制度，充分调动职工积极性，提高劳动生产率和经济效益，根据国家和上级有关薪酬改革的规定，结合公司实际，特制定本方案。 一、薪酬改革的目标 通过薪酬制度的改革及实施,简化分配形式，建立起科学合理的岗位结构工资制，进一步规范薪酬管理，全面推行岗位工资的动态管理机制。 二、薪酬改革的原则 (一)公平性原则。以按劳分配为主体，突出岗位要素在薪酬分配中的作用，合理拉开收入差距，收入分配向关键岗位和重要岗位倾斜，坚持“一岗一薪、岗变薪变”。 （二）竞争性原则。薪酬标准要能引导职工向上奋斗，奖勤罚懒，鼓励岗位人员的内部正常流动。 （三）激励性原则。将外在激励性因素和内在激励性因素有机地结合起来，有效地激励职工充分发挥自身能力和工作责任心。 （四）经济性原则。薪酬与企业总体经济效益同步增长，同时对任何职工的薪酬都要考虑可能产生的效益；另一方面要合理配置劳动力资源，使公司劳动力资源的数量需求与数量配置保持一致，学历、技能等的要求与配置大体相当。 （五）合法性原则。公司的薪酬制度要与现行的国家政策和法律法规、企业管理制度相符。 　 三、薪酬改革方案 薪酬改革主要是以实行岗位工资、绩效考核奖为主。工龄工资改为年功工资；基本工资套改为技能工资；取消粮贴、价格补贴、技术津贴、职务津贴