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市场部各岗位固定考核项 广告处 广告专员： 广告审批、报销及时率。 每月核算各自区域的广告费使用情况。 客户服务满意度。 广告媒介： 根据市场方案制定广告计划。 每月收集并进行整理最新的媒介资源。 临时性广告方案的执行、执行。 制作联络专员： 宣传品物料的制作，对常规宣传品保证安全库存。 每日及时登记广告台账。 每日及时检查各广告专员的广告台账。 制作室组长： 每月对宣传品再利用出具消化方案。 每周盘点检查制作室仓库账物相符率及账目登记情况。 对所有出库的宣传品进行检查，不得出现一个不合格品。 制作室保管： 及时检查制作室仓库物料保证帐卡相符。 根据制作需求及时提报采购计划并盯促到位（根据采购周期）。 每天10：00之前登记前一天材料、成品及余料出入库明细完毕。保证账面数与实物数相符。 对仓库积压品及时预警并提出合理性建议再利用。 终端培训处 培训督导： 每月2个口径、1个案例、1个课件。 每月6场小型培训1场大型培训（100人），出具见证性资料（签到表、试卷、现场照片），参训率、合格率不得低于90%。 直销员台账每月更新一次。 各培训督导的区域人员流失率不得低于20%。 市场推广处 市场推广专员： 每月1个区域活动推广方案。 每月至少建2个活动样板（出差人员）。 市场传播员： 每周2个市场活动案例。 每月1期市场战报。 市场支持处 小队长： 每月至少1个新商开业方案。 每场活动后