国有建筑企业如何建立现代企业管理制度.pdfVIP

广东建材2010 年第7 期 综合论述 国有建筑企业如何建立现代企业管理制度 黄容平 摘 要：近些年来，建筑企业随着社会主义市场经济改革的进一步深入也在进行着系列的改革，同 时在工程实践中暴露出一些突出的问题。本文就一些问题提出了有意义的探索。 关键词：国有建筑企业；现代企业制度 随着建筑市场竞争日趋激烈，我国的建筑工程企业 配，它的正确与否对企业的生存和发展起着决定性的作 改革也已经进入了建立现代企业制度的新阶段。建筑工 用。我们知道：建筑工程企业经营管理是一个复杂的系 程企业面对强手如林的国内及国外经济舞台，如何才能 统，根据我国建筑工程企业管理的特点和建立现代企业 与剽悍的对手共经纬、比高低，这是一个值得我们关注 制度的要求，我们应该抓好“四全”管理：即以实现建筑 的问题。对于建筑企业实施现代企业制度的几点思考如 工程企业的发展战略为目标的全面计划管理、以提高产 下： 品使用价值为目标的全面质量管理、以提高资金使用效 ⑴结合建立现