总裁培训可行性分析报告分析.docVIP

  • 15
  • 0
  • 约4.87千字
  • 约 9页
  • 2017-08-27 发布于广东
  • 举报
总裁培训机构 可行性报告 可行性分析报告分析 一、项目目的:广结人脉的交流平台费用为万元/人。费用包括培训费、讲义资料费、认证考核费、通讯录制作费用等 2、浙江大学和浙江人文学院强有力的品牌助推作用。 B、机会:1、女性对自身修养与素质的提高日益重视,产品市场潜力巨大; 2、目标群体的经济实力也逐步上升。 C、劣势:1、项目还处于起步阶段,知名度不高,在受众心中还未树立起品牌形象。 2、前期宣传力度不够,尤其缺乏深度大篇幅报道,宣传形式过于单; D、威胁:1、竞争对手众多,不断抢占市场份额: 2、培训同质化 E、现存问题:1、课程不明确; 2、师资不明确; 3、毕业证书不明确; 4、客户群的寻找。 六:附别人的课程: 1、几个同类培训的情况 名称 目标人群 课程设置 学堂特色 复旦卓越女性课程 大中型企业、政府或其他组织中的 性管理者 自我认知模块 构建爱的关系模块 女性领导力开发模块 形象塑造与表达 定位精英女性,侧重企业管理相关能力培养 玖陆尚品女子学堂 涵盖范围较广,从女大学生到居家女人、职业女性 礼仪学、公关学、形象学、形体学、保健学、 家政学、心理学、 语言学、魅力学、婚姻家庭关系学

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档