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道特管理咨询培训中心
DOCTOR MANAGEMENT CONSULTING TRAINING CENTER
《项目管理成功之道》
S U C C E S S F U L P R O J E C T M A N A G E M E N T
学员手册
2003 年 10 月
特殊声明:本培训学员手册仅供沈阳世纪英才 M B A 使用,任何非道特公司
授权之第三方使用均为侵权行为。本手册为有价物品,其使用形式为世纪集
团项目管理课程的辅助教材,任何其它形式之使用均为侵权行为。本手册的
版权为天津市道特管理咨询公司所有。
本手册版权为天津市道特信息技术咨询公司所有, 仅供世纪教育集团沈阳公司教学使用
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目 录
手册使用信息
前言——为什么要学习项目管理
第一部分:项目管理概述
第一章 项目概念与范畴
第二章 项目管理概念与原则
第三章 项目管理的发展
第二部分 项目生命周期管理
第四章 项目生命周期概述
第五章 项目的启动
第六章 项目规划
第七章 项目实施
第八章 项目首尾
第三部分 项目全方位(功能)管理领域
第九章 项目范围管理
第十章 项目时间管理
第十一章 项目费用管理
第十二章 项目质量管理
第十三章 项目人力资源管理
第十四章 项目沟通管理
第十五章 项目采购管理
第十六章 项目风险管理
第十七章 项目集成管理
后记
本手册版权为天津市道特信息技术咨询公司所有, 仅供世纪教育集团沈阳公司教学使用
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DOCTOR MANAGEMENT CONSULTING TRAINING CENTER
手册使用信息
手册名称:《成功的项目管理学员手册》
手册使用背景:
中国加入WTO 后,企业及其它组织面对着日益激烈的竞争环境,
各种组织的高层和中层领导需要找到更为实用的管理手段,而项目管
理正是 21 世纪管理者必备的素质,是组织管理层必修宝典。
本课程通过对 21 世纪项目管理的最新进展及最新项目管理方法
和技术的讲解和案例分析,使学员了解和掌握可以运用到企事业商务
和技术项目管理中去的一些最新概念、最新管理方法和最新技术,项
目管理及队伍建设中所面临的问题及其解决方法,项目生命周期各个
阶段所需的实用技术和工具等内容,从而实现全面提升企业管理竞争
力的目的。
手册使用对象:
企业高层决策者、管理者
企业项目总监、项目经理
企业项目组成员
手册使用目标:
了解项目管理的概念与应用环境
熟悉项目的知识体系
明了项目管理的主要过程
掌握项目管理的重要工具
手册使用说明:
本学员知识手册应在培训师的导引下相互配合使用。
本手册在正式培训前发放到学员手中,学员应对本手册所述内容进
行课前系统学习,并联系实际,以确定培训期间应重点掌握内容和要
解决的疑难问题。
本手册版权为天津市道特信息技术咨询公司所有
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