企业内部控制体系内容的设计.docVIP

浅谈企业内部控制体系的内容设计 摘要：内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，其内容是随着企业的发展对企业内部合理、有效的管理。内部控制一方面能够监督制度执行者的行为，另一方面能有效防范风险，保护投资者的利益。内部控制制度已经成为现代化企业管理的重要手段，建立一整套合理而富有成效的内部控制制度并不断完善它，对于企业的可持续性发展具有重要而深远的意义。在竞争激烈的市场经济环境下，现代企业要想立足于此环境中，就应当建立完整而富有成效的内部控制制度。在企业实际发展的过程中，我们还要充分利用政府、同行业企业、会计师事务所等社会各个方面的共同力量去不断的发展它，使其更加完善，以适应经济环境的千变万化，为企业的稳定、长久发展做出巨大贡献。 企业内部控制制度划分为内部管理控制制度与内部会计控制制度两大类。内部管理控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会计的可靠性没有直接影响的内部控制。例如，企业单位的内部人事管理、技术管理等，就属于内部管理控制。内部会计管理制度是指各单位根据国家会计法律、法规、规章和制度的规定，结合本单位经营管理和业务管理的特点及要求而制定的旨在规范单位内部会计管理活动的制度、措施和办法。 根据类别的不同，我们可以把内部控制体系的内容分为管理控制和内部会计控制两大类。 内部管理控制制度： 1、管理制度的内部控制。 管理制度作为一个企业生存和发展的根本法则必然要有其合理