茅台集团核心竞争力及其发展战略研究.pdfVIP

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2017-08-27 发布于云南
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SCIENCETECHNOLOGY2008 酿酒科技2008年第6期(总第168期)-LIQUOR-MAKING No．6001．168) 茅台集团核心竞争力及其发展战略研究龚玉霞，李丽君 (天津科技大学，天津300222) 摘要：核心竞争力是一种不易被竞争对手仿效、能够带来超额利润的独特能力。从能动性的角度阐述了茅台集团的核心竞争力：酿酒技术传承与创新的平衡能力、新技术应用能力、科学研究能力、人才聚集能力、先进理念；Ak 系统管理、全面发展、绿色生产、循环经济、点面结合、发展区域经济角度阐述了茅台集团的发展战略。为我国白酒行业的健康发展提供了新的思路。关键词：核心竞争力；茅台集团；发展战略中图分类号：F27；F713．5；TS262．33；TS261．4文献标识码：A ontheCore ofMaotai Study CompetitivenessGroup ＆Its DevelopmentStrategies ．GONGYu-xiaandLI Lidun of UniversityScienceTechnology,Tianjin300222．China) (Tianjin could the excess and simulatedrival．The isthe which COre Abstract：Corecompetitivenessuniqueability bringenterprisesprofitsuneasily by ofMaomiWasillustatedinthe of inheritanceandinnova- competetivenessGroup followingaspects：theequilibriumliquor-makingtechniques ofnew research advanced theories．Thede— tion,theapplicationtechniques，scientificability，talentsmanagementexperience，andmanagement ofMaotai we托in灯oducedfromthe of systemafic ve|opmentstrategies Group magic management,overalldevelopmentgreen could new forhealth thought development industry． economy，andregionaleconomydevelopment,whichprovide ofliquor-making words：core Key competitiveness；MaotaiGroup；developmentstrategies 茅台酒是中国白酒行业的顶尖品牌，研究茅台集团酒在中国具有庞大的消费群体。白酒企业具