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2Z101010 施工方的项目管理 由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。 练习： 1.项目管理的核心任务是项目的(??? )。 A．组织协调??? B．目标控制 C．合同管理??? D．风险管理 答案：B 2Z101011 掌握建设工程项目管理的类型 　　一、建设工程项目管理的概念? 　　建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 “自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。 练习：1．在建设工程项目管理的内涵中，“项目策划”指的是目标控制前的一系列（　）。 　　A．施工组织设计工作 　　B．计划和协调工作 　　C．组织和管理工作 ??????? D．筹划和准备工作 答案：D 二、建设工程项目营理的类型 　　按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有如下几种类型： 　　（1）业主方的项目管理； 　　（2）设计方的项目管理； 　　（3）施工方的项目管理； 　　（4）供货方的项目管理； 　　（5）建