以核心竞争力为支撑的企业品牌塑造.pdfVIP

以核心竞争力为支撑的企业品牌塑造.pdf

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维普资讯 20o7年第2期 国 3 以核心竞争力为支撑的企业品牌塑造 彭 寿 中国建材国际工程有限公司 上海 200063 企业品牌塑造是企业战略的组成部分。企业品 较强的技术实力和良好的经营业绩。因此,公司将玻 牌涵盖了经济规模、经营业绩、企业信誉、文化价值 璃、水泥和建筑的工程咨询、工程设计、工程总承包 等各个方面,塑造企业品牌是一个系统、持续而富有 确定为 “三大主业”。 创造性的工作。近年来,中国建材国际工程有限公 近年来,中国建材工程突出主营业务,将玻璃和 司从企业战略的高度进行品牌塑造和管理,大力开 水泥工程技术培植成核心技术和核心竞争力。在国 展以核心技术为支撑的企业品牌塑造工作,整合形 内玻璃工程技术市场的占有率达60%以上,在国外 成了凯盛工程、凯盛机电、凯盛矿产和凯盛环保节能 玻璃工程技术市场的占有率达90%以上;在国内国 “四大品牌”,为不断提高品牌的知名度、美誉度和忠 际水泥工程技术市场上异军突起,尤其是土耳其 日 诚度,进而将公司打造成为一个 百“年老店”、“百年 产6000t水泥熟料生产线EP项 目,中国建材工程以 品牌”的目标奠定了较好的基础。 优秀的技术方案和合理的工程造价,赢得了土耳其 莎班斯集团和德国海德堡集团的信任,在与欧洲著 1整合业务资源,选准品牌定位 名水泥工程公司的竟标中获胜,实现了在国际水泥 作为一个企业,如何塑造自己的品牌?这与企业 技术市场上的重大突破。 的业务性质有很大关系。也就是说,企业从事什么 1.2搭建业务平台。夯实品牌基础 性质的业务决定这个企业的品牌如何建立。因此, 选准品牌定位是塑造企业品牌的基础。近年来,中 中国建材工程除从事工程技术业务外,还有机 国建材国际工程有限公司 (原中国凯盛国际工程有 电设备开发制造、矿产材料的研发生产和环保节能 限公司,简称 “中国建材工程”)在中国建材集团的正 等重点业务,为此,公司确定凯盛工程、凯盛机电、凯 确领导和大力支持下,成功进行了业务重组和改制 盛矿产和凯盛环保节能为 “四大平台”。通过对 “四大 上市,实现了企业化、市场化、工程化和国际化的全 平台”的整合和发展,形成从设计、采购、建设的工程 面发展,同时也使 “凯盛”成为了业界比较知名的品 总承包到相关机电设备开发、制造和供货,从新产 牌。 品、新技术的研发到成果转化、生产的多元化业务 链。 1.1整合主营业务,培植核心竞争力 目前,凯盛工程在国际上已成为比较响亮的品 中国建材工程的核心竞争力是先进的平板玻璃 牌,2002 2005年,公司已占领了国内玻璃工程总 技术和新型干法水泥技术,这也是带动其相关业务 承包90%以上的市场份额,签订和执行了20多项 的发展并进一步增强在国际市场上综合竞争力的关 国外工程总承包和技术服务合同。凯盛机电重组不 键,同时,中国建材工程在工业与民用建筑领域也有 久即签订了成套玻璃机电设备制造合同,同时在玻 维普资讯

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