以管理创新促进企业技术持续创新能力研究.pdfVIP

专题报道 Sp ecial Rep orts 编者按： 11月26日，2011全国勘察设计行业管理创新大会在深圳举行。在勘察设计企业体制改革与模式创新交 流分会场，泛华集团董事长杨天举、中国电子工程设计院院长胡萍等10位嘉宾就深化勘察设计企业体制改 革及加速管理模式创新等内容进行了主题演讲。本刊本期选登了杨天举、胡萍等5位嘉宾在管理体制机制创 新等方面的思考，以期对业内企业提供借鉴，敬请关注。 以管理创新促进企业 技术持续创新能力研究 中国电子工程设计院院长 胡 萍 【摘 要】本文提出了以管理创新促进企 业技术持续创新能力的观点，阐述了管理 1引言 创新中的观念创新、战略创新、商业模式 创新、组织结构创新、人力资源管理创新 历史的经验表明，每次经济危机之后，必然带来全球经济增 对企业构建技术创新机制、获得技术持续 长方式的调整，而经济增长方式的调整又必须建立在制度创新、技 创新能力的作用，分析了中国电子工程设 术创新或管理创新的基础上。面对中国经济发展方式转变的关键 计院以管理创新促进企业技术持续创新能 时期，如何依靠管理创新，尤其是如何依靠作为企业核心竞争力 力不断提升的成功实践，为企业提升技术 基础的技术创新实现发展方式转变是众多企业面对的一个重大课 持续创新能力提供了指导和参考。 【关键词】管理创新；技术持续创新能力 题。同时，如何推进企业技术创新工作，发挥管理创新对技术创 新的促进作用，使企业具备持续的技术创新能力；如何打造创新 型企业更是众多企业在思考的问题。 182011年 ·第12期 全国勘察设计行业管理创新大会 的积极观念。 2.2.2战略创新。战略是企业 根据内外环境变化，在评估自身资 源和实力基础上，选择合适的业务 范围和适当的服务及产品，从而形 成企业核心竞争力，尽可能在市场 竞争中获得优势地位。一般而言， 战略就是要解决企业“现在哪里”、 “要到哪里去”和 “如何到达那里” 这三个问题。战略创新是指企业不 可囿于原有的发展惯性，要在观念 创新的基础上，重新审视企业的资