校长绩效考核评分表(83号附件2).docVIP

校长绩效考核评分表 一级 指标 二级指标 评价要素与计分办法 评估自述 供查证材料目录 自评分 考核形式 考核情况记载 考核组评分 A. 工作量（10分） 组织建设（3分） 认真履行工作职责，组织健全，职责明确，结构合理，责任落实。分3分、2分、1分三档计分。 查文件、会议记录等有关资料 深入一线 （4分） 校长每周兼课2—4节、每学期听课不少于20节。政治学习每月不少于2次。分4分、2分、1分三档计分。 走访座谈、查教案、听课笔记和学习笔记 制度建设 （3分） 管理工作量，各种制度完善，执行到位。分3分、2分、1分三档计分。 查会议记录、工作笔记等资料 B. 职业道德（20分） 领导作风 （7分） 事业心、责任感强，开拓创新，团结协作，作风民主；联系群众、深入实际，坚持原则、民主意识，个人修养、遵纪守法等。分7分、5分、2分三档计分。 走访座谈纪检、监察提供材料 组织纪律 （7分） 认真执行上级决定，服从大局，政令畅通；按规定履行请假手续. 分7分、5分、2分三档计分。 查资料、走访座谈、局相关股室提供意见 思想政治 （6分） 思想政治素质过硬，职业道德高尚，勤政廉政。分6分、4分、2分三档计分。 走访座谈民主测评 C . 管理能力（20分） 民主建设 （5分） 团结学校班子成员，调动教职工的工作积极性；重大事项集体讨论决定，不搞“家长制”、“一言堂”；教代会制度得到落实，作用发挥；执行校务公开制度；有校长信箱并发挥作用。分5分、3分、1分三档计分。 走访班子及教师并问卷 协调能力 （5分） 协调能力强，以人为本，学校办学氛围良好与社区关系融洽，社区对学校工作支持力度大。分5分、3分、1分三档计分。 查资料、走访座谈 任期规划 （5分） 科学制定办学目标、发展规划，工作思路清晰，工作目标明确；有目标且完成好. 分5分、3分、1分三档计分。 查资料 德育工作 （5分） 德育工作、队伍建设、学校管理和教育教学改革等方面措施有效。每学期召开家长会，德育活动有创新。分5分、3分、1分三档计分。 查资料向家长、教师问卷 D. 业务能力（15分） 办学方向 （5分） 依法治校，办学思想端正、办学理念先进、办学行为规范。 分5分、3分、1分三档计分。 查资料、个别谈话 学识水平 （5分） 具备较广博的科学文化知识，较丰富的教育和管理理论。分5分、3分、1分三档计分。 查资料、校长理论考试情况 教科研水平 （5分） 准确把握教育规律，精通某学科教学，有较强的教科研能力。分5分、3分、1分三档计分。 查学校教科研资料 E、 工作成效（35分） 学校校风 （10分） 领导班子工作作风、教师教风、学生学风、学校校风优良。分10分、7分、5分三档计分。 家长问卷个别谈话纪检监察通报 办学水平 （10分） 全面实施素质教育，办学有特色，办学水平和质量高；小学抽考、中高考有显著进步。分10分、7分、5分三档计分。 家长问卷中教初教幼教提供相关材料 身心素质 （5分） 学生体质健康标准合格率、近视率达到规定标准；在校生年辍学率小学在1％以下，初中城关在2％以下、农村3％以下，犯罪率为零。分5分、3分、1分三档计分。 家长问卷，学生体检情况 学校秩序 （5分） 学校管理规范，教学秩序良好，学校干部职工无违法违纪行为发生。分5分、3分、1分三档计分。 查文件、会议记录等有关资料 校园文化、安全 （5分） 校园文化建设有特色，法制、安全教育经常化、制度化，无重大安全责任事故。分5分、3分、1分三档计分。 查阅资料 未保办提供安全材料 加分 学校荣誉 （累计加分3分止） 综合奖（党委政府或教育行政部门颁发的全面奖，下同）：?省级3分、地市级2分、县市级1分。单项奖（对某一方面奖励）：省级及以上2分、地市级1分、县市级0.5分。 查资料 进步奖 （2分） 当年常规管理和教学管理的综合提高。 向分管领导了解 班子问卷 （5分） 教师问卷（5分） 家长问卷 （5分） 考核总得分 （120分）