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建设项目造价控制案例分析 某铸造有限公司案例 吴炜 陈月顺 434007 434007 湖北工业大学 湖北省荆州市 443344000077 摘要：本文对某铸造有限公司建设工程项目进行分析，主要从项目实施过程的跟 踪审核和竣工结算审核两个方面，阐述造价控制的关键点及手段，有效控制造价， 达到最佳投资效益的目的 关键词：造价控制案例分析 Abstract: this paper to one casting Co., LTD,the construction project areanalyzed, and the main fromthe project processaudit and completion of the settlement audit tracking two aspects, this paper expoundsthe key point ofcost control and means, effectively control cost, to achievethe best investment efficiency Keywords: cost control caseanalysis 中图分类号： TU723.3 文献标识码：A 文章编号： 该项目主要由综合楼、涡轮增压器车间、齿轮箱车间及附属工程组成。总 建筑面积41323.53 平方米。 现就实施阶段及结算阶段造价控制在工程投资方面的效果及作用分别进行 如下阐述。 一、跟踪审计方面： 为确保本工程项目建设的顺利进行，并有效地控制投资和规范程序，进行跟 踪审计，在审计过程中的主要工作如下： 1、检查合同履行情况。 与建设项目有关的单位是否认真履行合同条款，有无转包、违法分包情况。 2、检查工程的实施情况： 比照工程施工图纸及施工图纸检查工程的实施情况，发现施工单位有不按图 施工情况或偷工减料情况，会同甲方现场人员及现场监理代表及时进行制止并发 出整改通知单。 3、对工程变更和隐蔽工程的签证及时进行审核。 本工程跟踪审计的重点是现场土方的平衡、明河溏及明河溏的土方测量、及 其相关超深部位的处置方案。为了确保测量的准确性，在测量前与甲、乙方及监 理方共同商讨测量方案，在现场对如何进行布点、分块进行严密监控，进行四方 联测，并做好实测记录，对其它变更内容和隐藏工程覆盖前进行实地查看，并作 复核记录，为工程结算审核掌握第一手资料。 在跟踪审计过程中为业主节约投资主要方面，现例举如下事件： 事件一：车间内挖出土方处理： 由于本工程工期比较紧张，三个单体工程需同时开工，即基坑土几乎必须 同时开挖，经初步测算本工程挖出土方约3万方左右（不含河塘部分），如此大 量的土方同时挖出势必造成土方大量积压，影响施工作业。 经测量，现场缺土约2.5万方,且施工场地又比较紧张,如不合理规划步局 分段施工和充分发挥施工单位的见缝插针的主观能动性，而任由施工单位将土方 运进运出，将造成2万方土的缺口，必将导致土方成本增加，使工程造价增加约 120万元。 面对工期与成本的权衡问题，我方现场审计人员与现场业主代表积极商量、 探讨，后由我方审计人员提出如下建议： 本工程除河塘部位挖出的淤泥质土、垃圾土、杂填土不可利用的土方外， 其余可利用的土方一律严禁外运，一旦发现有外运情况，则将来现场的缺土全部 由施工单位承担，甲方不承担任何外购土费用。 动员并充分发挥施工单位的主观能动性，利用一切可以堆放土方的边边角 角，适当错开各房号之间开工日期，鼓励施工方进行加班加点的方法进行赶进度， 对其进行适当的奖励。 采用如上方法非但没有影响工