管理之增强你职业竞争力.pdfVIP

主辦單位 ：聯合報、人事線上 中華人力資源管理協會中區委員會 漢翔公司 台灣投資 台灣投資 失業率 環境惡化 失業率 環境惡化 只昇不降 只昇不降 美國經濟 台灣企業何去何從？ 美國經濟 去大陸是找死 WTO 衰退波及 WTO 衰退波及 叩關影響 (911事件) 留台灣在等死 叩關影響 (911事件) ？ 全球化 大陸招商 全球化 大陸招商 新經濟體 優惠頻仍 新經濟體 優惠頻仍 衝擊 衝擊 台灣企業及個人想在新世紀全球市場上再造競爭優 心態上與能力上應有提昇的準備 心態上：視『變』為正常、並學會跟 『改變』相安 能力上：培養從 【製造】轉為【行銷、研發】 形成較難取代的競爭力 運用台灣的『小』與『彈性』的優勢。 開放心胸，快速跟全球有利的資源聯手， 再造台灣另一次經濟奇蹟 今天的企業不能提供員 『終身雇用』的保障， 但應該盡力發展員 讓他們穫得 『終身可被雇用的能力』。 威爾許2001 增強您的職場競爭力 2001.11.15 1. 創新的思維--不換腦袋 、將被淘汰 2. 全力投入、熱愛你的工作 、並傳染給別 3. 做個激勵高手--重溝通 、善協調 、肯讚 4. 傾聽顧客聲音--深得老闆心、贏得員工情 5. 終身學習 ，以身作則 6. 不但要做個專家 、更要做一個贏家 7. 結合公司願景 、做好個人職涯規劃 將【不可 】調 1. 用人要用得恰到好處，使人的才華能充分發揮 ， 一個人任某職也要經相當的時日 ，才能有所表現 。 但絕不是終身職 。因此 ，適度的輪調是必要的 。 2. 任何組織中 ，常有少數不可或缺的菁英 ， 他們是組織中的靈魂 。沒有他們，組織和負責人 都不知道該怎麼辦 。而事實上 ，這正是用人的真正 ， 一則表示這些人工作的附加價值無法提升 。 再則 ，他擋住了別人的機會 ，人事管道不順暢 ， 而最重要的是 ，他可能身兼數職 ， 卻忽略了 他的另一個重大的職責即培養他的接班人 要想 唯一的方法便是 『從他們的角度來審視 』 丹尼爾史考金 (Dan