某制衣公司工资报告2009.pptVIP

Together we do the Best! Together we WIN! 一起做到最好　共同創造成就 Group Human Resources Department 同一个家园　同一个团队 Page * Page * Page * 新工资方案试行 总结报告 报告内容 工资计算公式简单回顾 推行历程 34月份工资分配表 问题反馈 总结 改善建议 新要求 改版工资表 工资计算公式简单回顾 个人评分构成： 效率产出分(6分)+工序贡献分(2分)+质量分（1分）+管理分（1分），满 分10分。 效率产出分= 效率总分+产出总分 效率总分=效率基准分（3分）×个人综合效率 个人综合效率=（产出工时÷总投入工时）×100% 产出工时(分钟)=工序ST时间× 产量 总投入工时=正常上班时间+加班时间 产出总分=产出工时×产出分值率 产出分值率=产出基准分(3分)÷8小时=0.000625分/分钟 工序贡献=贡献基准分(2分) ×(1+个人综合贡献率) 个人综合贡献率=(产出工时÷投入工时) ×(工序ST时间÷产品ST时间) ×100% 推行历程 34月份工资分配表 新旧工资对比(工资分配表) C栋 D栋 从工资分配表可反映： 员工积极性有所提高,因工资方案更多是注重效率, 多数A级员工用新工资计算后所得报酬比原工资方案计算略低,而C级别以下的员工工资普遍