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世博中心施工总承包招标工作 随着社会的进步和市场经济的发展，对于一个建设工程项目而言，招投标工作变得越来越重要，特别是施工招投标，它不仅仅是建设工程项目全过程投资控制的主要阶段，而且还是提高工程质量、缩短建设工期、降低工程造价的关键手段，更重要的是，通过这一技术、经济、管理等综合能力的竞争方式，可以选定一个合格而且中意的施工承包商，为整个建设工程项目的顺利开展和具体实施起着决定性的引导作用。因此，认真做好施工招投标过程中的各项工作、把控好施工招投标工作中的各个环节就显得至关重要。 在建设工程项目施工招投标阶段，我们需要根据业主的要求以及项目自身特性等，开展如下内容之工作： 招标策划：熟悉工程项目情况和特点，制定招标策略，进行标段划分和总、分包界定，选择合理、贴切的发包模式、计价方式、合同形式。 招标前的准备工作：招标程序和日程安排，收集文件、图纸和其他相关资料，编制招标文件、工程量清单、评标办法及报送政府相关部门审批。 招标过程：发布招标信息，接受投标报名，进行资格预审，发放招标文件，协助现场踏勘，招标文件澄清和补充。 评标过程：开标、抽取评标专家、回标分析（商务部分）、评标。 决标后的工作：编制评标报告，进行备案公示，发放中标通知书，参与合同谈判（商务部分），拟定施工合同文件。 招标策划 在整个招投标过程中，前期的招标策划最为关键，包括招标的策略、标段的划分、总分包界定、合同的