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生产车间岗位技能星级绩效薪酬实施细则（试行） 第一章 总则 第一条 为适应公司新的战略发展阶段要求，建立以基于员工技能和绩效为导向的岗位技能薪酬为主的多种薪酬激励模式，根据公司《岗位技能星级绩效薪酬管理办法》特制定本实施细则。 第二条 生产车间薪酬组成： 1．岗位技能星级薪酬 2．绩效薪酬 第三条 本细则适用于公司各生产车间岗位技能星级薪酬和绩效薪酬的管理。 第二章 生产车间岗位技能星级薪酬标准的确定 第四条 岗位系数、技能系数和星级系数 按《岗位等级实施办法》、《技能等级实施办法》和《员工星级动态用工管理办法》确认和评定员工的岗位系数K1、技能系数K2和星级系数K3。其中星级系数如下表： 等级 五星级A 四星级B 三星级C 二星级D 一星级E A1 A2 A2 B1 B2 B3 C1 C2 C3 D1 D2 E 系数 1.2 1.15 1.0 0.95 0.90 0.85 0.7 0.65 0.60 0.35 0.25 0.15 第五条 单位岗位系数、单位技能系数和单位星级系数标准薪酬额： 单位岗位系数标准薪酬额A=200元 单位技能系数标准薪酬额B=400元 单位星级系数标准薪酬额C=150元 第六条 岗位技能星级薪酬标准： 1．岗位薪酬标准=A×K1 2．技能薪酬标准= B×K2 3．星级薪酬标准= C×K3×K2 第七条 岗位技能星级薪酬结构比例系数 根据车间岗位技能星级绩效薪酬的结构比例，车间岗位技能星级薪酬采取下述结构比例系数J： 岗位薪酬结构比例系数J1=0.5 技能薪酬结构比例系数J2=0.5 星级薪酬结构比例系数J3=1.0 第八条 岗位技能星级薪酬的标准额： 岗位薪酬标准额=A×K1×J1 技能薪酬标准额= B×K2×J2 星级薪酬标准额= C×K3×K2×J3 第三章 生产车间绩效薪酬标准总额的确定 第九条 生产车间绩效薪酬考核指标： 生产车间月度绩效薪酬总额与完成的考核产值挂钩，由下列指标定量计算： 1．万元考核产值标准薪酬额P0（元/万元） 每万元考核产值标准薪酬额，它根据公司经营规模和效益情况一年一定。本办法试行之时，P0=330元/万元。 2．年度考核产值目标QM（万元） 根据公司年度综合发展计划纲要实际销售额目标的一定比例确立当年年度考核产值目标。 3．考核产值月边际值QN（万元） 根据公司整体产出的效率和效益要求，确定的考核产值月度临界值。该值每年一确定。本办法试行之时，QN取600万元。 4．月度实际完工考核产值Qi（万元） 每月完工交验合格的整机、成品考核产值，具体按公司《考核产值管理办法》建立标准，进行统计及考核管理。 第十条 生产车间月度绩效薪酬标准总额Gi（元） 公式说明： ①P1为万元考核产值薪酬调节标准，单位为元/万元。该值每年一确定。本办法试行之时，P1=90元/万元。 ②V为绩效薪酬调节系数，取值范围为0.5~2.0，每月由综合管理部在薪酬月预算时测算后报总经理审批。 公式中根据对数函数性质，呈下列变化： 当Qi=V×QN时 上式= 0，绩效薪酬标准额不变 当Qi＜V×QN时 上式＜0，绩效薪酬标准额上调 当Qi＞V×QN时 上式＞0，绩效薪酬标准额下调 ③ ④R为效益调节系数，取值范围－0.2~0.2，该系数每月由综合管理部薪酬主管人员测算后报总经理批准执行。 n为至当月累计考核月份数。 第四章 岗位技能星级绩效薪酬的一级考核分配 第十一条 生产车间岗位技能星级绩效薪酬的一级考核分配 由公司管理审查考核领导组和各考评小组按公司考核制度对各生产车间进行一级考核分配，决定各车间考核后薪酬实际总额。 第十二条 生产车间岗位技能星级薪酬的考核分配 1．生产车间岗位技能星级薪酬总额的确定 按本细则第二章的办法计算出每个生产车间员工岗位技能星级薪酬之和，为各车间岗位技能星级薪酬标准总额。 2．各生产车间岗位技能星级薪酬实发总额与车间“一岗五责”考核挂钩 各车间员工岗位技能星级薪酬实发总额＝车间五责考核系数×各车间员工岗位技能星级薪酬标准总额。 车间主任岗位技能星级薪酬实发总额＝五责考核系数×车间主任岗位技能星级薪酬标准总额。 3．对落实到个人责任的考核扣款、考勤扣款及其他扣款，公司在一级分配时即从岗位技能星级薪酬中扣除，不足以扣除的再在绩效薪酬个人分配额中扣除。 第十三条 生产车间绩效薪酬总额的确定 1．按本细则第十条的方法确定生产车间月度绩效薪酬标准总额Gi。 2．生产部主持根据产品考核产值明细分解标准，按月度审批的考核产值总额中各车间实际完工额分解出月度各车间绩效薪酬标准总额gi。 3．上述分解额gi经主管副总审批后报综合管理部核算薪酬项目。 第十四条 各车间绩效薪酬标准总额gi中质量、成本绩效薪酬的分解： 1．车间质量绩效薪酬