数据挖掘技术在企业薪酬设计中的应用研究.pdfVIP

技术经济与管理研究 年第 期 #%% ,.:-52.:25230:1 G H454?.3.59 I.1.4/:- JK A #%% 数据挖掘技术在企业薪酬设计中的应用研究 李 荣 朱洪超 （中国科技大学 管理学院，安徽 合肥 #$%%#） E F 摘 要 现代企业薪酬设计过程中要面对数量众多、关系复杂的信息和数据，而 数据挖掘技术在有效处理大量数据方面具有独特的优势。本文以薪酬设计中的数据分析 过程为主线，探讨如何应用分类、聚类以及关联规则等数据挖掘技术来分析和处理数 据，为薪酬设计提供强有力的决策支持。 E F 关键词 薪酬设计；数据挖掘技术；分类；关联规则；聚类 !#$%’$ ( ,-./. 01 12 3456 758.9.:94;. 03345.59 8494 05 9-. =/2:.11 2 :23=.5149025 8.10?5 @ 458 8494 30505? 9.:-522?6 :45 349:- 9-. 5..81 2 :259.3=2/4/6 :2/=2/490251 A B5 9-01 4/90:. @ C. 059/287:. 9-. ;4D 10: =/05:0=. 2 8494 30505? 9.:-522?6 @ 458 194/9 /23 9-. =/2;.3 2 8494 4:05 9-. =/2:.11 2 :23=.5149025 8.10?5 05 :259.3=2/4/6 :2/=2/490251 @ 801:711 -2C 92 4==6 8494 30505? 9.:-522?0.1 92 :23D =.5149025 8.10?5 A )*+,-%.# ( :23=.5149025 8.10?5 @ 8494 30505? 9.:-522?6 @ :41100:49025 @ 4112:049025 /7.1 @ :719./05? % 前言 益普及，信息爆炸所形成的迅速膨胀的 素。本文结合企业薪酬设计的实际流 近年来，发达国家企业的薪酬体系 数据海洋几乎成为人人需要面对的问 程，提出了数据挖掘技术的应用模型， 从传统的以岗位和职位为基础逐步转变 题，直接导致了 “数据丰富但知识贫 具体研究数据挖掘技术在不同设计阶段 为以员工的业绩和技能为基础。乔治 乏”的现象。在激增的数据背后隐藏着 的几种应用方法，力图从薪酬设计面对 米尔科维奇 （ ）认为，在薪酬设 许多重要的信息，为了更好地利用这些 的大量数据信息中挖掘出有价值的内在 A , A #%%# 计及整个管理过程中要体现薪酬目标： 数据，数据挖掘技术应运而生，它可以 关联和规则。 效率、公平和合法，薪酬设计必须围绕 对海量数据进行分析，从中及时发现存 ! 数据挖掘技术在薪酬设计过程 岗位 （工作）、员工技能及业绩展开。曾 在的特定模式规律，为决策支持提供强 中的应用模型 湘泉 （ ）认为，薪酬设计要以组织战 有力的信息知识。数据挖掘技术有广泛 #%%$ 略、组织结构、职位体系为基础，要考虑内 的应用前景，已在证券、银行、电信、 企业进行薪酬设计时，从前期的工 部一致性和外部竞争力。在现代企业的薪 保险、零售、医疗等诸多领域得到应 作分析、薪酬调查到后期的方案实施， 酬设计中，需要设计者系统思考企业岗位 用。在企业人力资源管理中，对评估部 各种信息与数据都贯穿始终，因此薪酬 薪酬的影响因素、薪酬结构的选择及其具 门业绩、员工业绩、监测子公司或部门 设计过程可以看作一个获取数据、分析 体的设计步骤，这些都需要进行大量的数 财务舞弊行为等方面，数据挖掘