省级交换网管项目的进度管理与团队建设.pdf

北京邮电大学硕士论文 省级交换网管项目的进度管理和团队建设 摘要 任何一个项目要保证特定目标的实现，都必须系统地应用计划、组 织、领导、控制的方法进行全过程的管理，有效地组织实施。为在规定 的时间内完成工程项目建设的任务，更要作好项目的进度管理。完整的 进度管理包括进度计划和进度控制，前者是后者的基础，后者是前者的 保障。进度计划和进度控制的有机结合才能够确保项目建设的如期完成。 项目的成功不是项目经理一个人的努力就能实现的，必须发挥项目 团队集体的智慧和力量，所以，如何组建成功的项目团队，发挥项目团 队的整体力量，使项目的进度得以保障，才是项目成功的关键。 本文运用项目管理相关知识，以省级交换网管项目为例，从项目管 理的理论层面并结合本人在该项目中的实践经验进行汇总，选取进度管 理、团队建设两个角度进行研究。通过理论和实际相结合的研究，对该 项目的管理进行优化，以期达到推进项目进展的作用。 关键词：进度计划 进度控制 团队建设交换网管系统 北京邮电大学硕士论文 TEAM THESCHEDULEⅣIANAGEMENTAND BUILDINGoFPRoVINCIAL．LEVEL ML蝌AGEMENTPRoJECT ABSTRACT ensuretherealizationofacertain needa Anyspecificproject aim，all in of and the applicationplanning，organizing，leadingcontrolling systematic whole of to inorderto processmanagementeffectivelyimplement．While thetaskofconstructionintime，the ofthe complete project management scheduleismuchmore construction project important．Acomplete project formeristhe shouldbothincludescheduleandcontr01．The management ofthe thelatteristhe oftheformer．Theof basis latter,and security integrity is schedule． both Canensurea on reasonably projectaccomplished A willbesuccessfulnot becaus