公司员工考核制度(试行).docVIP

员工考核制度 总则。 为客观地评价员工的日常工作表现，提高公司对员工奖惩的准确性，更好调动员工的工作积极性，特制定本制度。 第二条　　绩效考核原则。 1．考核不是为了制造员工间的差距，而是实事求是地发现员工工作的优缺点，以扬长避短，达到自我完善和提高； 2．考核应以规定的考核项目及其事实为依据； 3．考核应始终落到实处，以确认的事实或者可靠的材料为依据； 4．考核自始至终应以公正公平为原则。 第三条　　适用范围。 本制度除下列人员外适用于公司全体员工：因私、因病、因伤而连续缺勤三十日以上者。 第四条　　考核期限。每年的1月1日至12月31日。 $ E8 第五条　　本公司员工考核分为平时考核、年终考核两种。 （一）平时考核 1.每季度各部门主管对于所属员工应就其责任心、工作态度、工作绩效和考勤状况等方面进行严格考核，逐项认真填写《员工季度考核表》，并送上级主管复审。对其有特殊功过者，应随时报请奖惩。 2.每月员工假勤奖惩应统计附载于请假记录簿内，以提供考核的参考。 3.平时的奖惩情况应统计于表格中，每月归纳整理一次，以提供考核的参考。 （二）年终考核 1．员工于每年年底举行总考核一次。 2．考核根据被考核员工平时的考核记录及人事记录的考勤考核及《喜乐员工季度考核表》，统计该工作年度该员工每个月的表现得出综合评定后送上级主管复审。 第六条　　考核