双合公司固定资产管理制度.docVIP

新疆化工集团哈密碱业有限公司固定资产管理制度 为做好我公司固定资产管理工作，防止固定资产流失，特制定本制度。 管理职责 设备动力部负责固定资产的实物管理； 财务部负责固定资产的账务核算管理； 固定资产的使用部门负责固定资产的现场管理和维护保养； 备品材料部负责固定资产调拨； 管理内容 凡使用一年以上，单位价值在2000元以上的机械、动力、电器、传导、起重运输、自控设备、电子计算机和建(构)筑物一经安装交工验收后，列入固定资产； 技术改造和专项费用新增的设备、厂房等竣工验收后，项目负责人应在十日内办理相关手续； 各直属车间及部室，如需增加计划固定资产，必须办理有关申请手续，经公司领导审批后方可购买。车间领用时，办理相关手续； 设备部应按照公司规定建立健全固定资产台帐。各车间、部门配合建立健全本部门固定资产台帐； 设备动力部应按照设备的用途和单位价值对设备进行分级管理，做到保证重点、兼顾一般； 设备动力部、备品材料部、财务部应每年组织下属业务归口部门对固定资产清查一次，对发现的问题要查明原因，及时处理； 固定资产在公司内部转移、调拨时、经设备动力部批准，办理手续后，方可转移、调拨，有关账目各相关部门应及时调整，并报设备动力部备案； 固定资产的闲置，使用部门必须办理闲置手续，报设备动力部审批后对闲置的设备进行拆除入库保养或原地保养； 固定资产的报废，使用部门应提出申请，经设备动力部鉴定审