突出四阶段HSE管理确保大检修零事故.pdfVIP

一 ．_一 。 一 。。 _ __ ； — L_— 衄 安套健康0环境 突出四阶段HSE管理 确保大检修零事故 李祥寿 中国石油化工股份有限公司长岭分公司 刘爱星 中国石化集团长岭炼化公司通达公司 长岭分公司2004年大检修 有参加检修的承包商进行检修 车间检查，并将检查结果报 的特点一是时间紧，即从装置停 前承包商安全学习班，通达公司 安全质量部备案；对起重机栩 T到开T投用仅为30天；二是 中层管理干部及班组长共86人 抽芯机 、汽车 吊、电葫芦等 任务重，长炼通达公司承担二联 参加了学习，南安环处领导讲 性大的设备 由下属车间认萎 合 、铂重整、动力、供排水 、油品 课 ：同时，通达公司安全质量管 织技术人员做一次全面的 自 贮运等装置及配套系统的所有 理部也举办了一期全公司班长 确保检修设备符合国家有 检修任务；i是危险性大，需要 以上管理干部HSE学习班，系统 准，安全设施齐全完好。然 边生产边施T，而且待检修设备 学习有关大检修的HSE管理知 书面形式向安质部报验，安 和管线有存在易燃 、易爆 、有毒 识；下属车间在检修前也组织了 汇同T程管理部对车间所手I 物质的可能；四是检修设备种类 一次=牟=员的HSE教育： 的机具逐台进行复查，并在手I 繁多，规格不一 ，高处交叉作业 ， 1．2 全面检查参加检修 的T机 单上签宁确认 ，存在安全隐角 外来T 、农民r等临时作业人员 具 机具 律不得进入检修现场 进入检修现场，对作业环境又不 一般施T机具如电焊机、手 1．3 加强 “双边”T程的现 安 熟悉，决定了大检修的复杂性 持电动T具等南通达公司下属 全管理 达公司将本次榆修分成 4个阶 J ________一 ●● ‘ 段 ：即检修前准备阶段 、装置停 Imira ． | 霹 _T阶段、检修施 【阶段和装置开 il积 一 二 段工保运阶段，然后针对这4个阶