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人力资源管理师二级总复习 人力资管理师二级总复习 　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 田俊雄 　 操作技能 第一章：人力资源规划 第二章：招聘与配置 第三章：培训与开发 第四章：绩效管理 第五章：薪酬管理 第六章：劳动关系管理 交 流 大 纲 11年-12年上半年考试情况 年份 题型 分值 章节 2011年上半年 简答题 14分 第一节(第二单元) 2011年下半年 综合题 18分 第一节(第一二单元) 2012年上半年 简答题 16分 第四节(第二单元) 2012年下半年预测： ▲第一章《人力资源规划》操作技能第二节（P26-27）——制定企业人力资源规划的基本程序 ▲第一章《人力资源规划》操作技能第三节（P33-37）——人力资源需求预测的基本程序 第一章：人力资源规划 第二章：招聘与配置 第三章：培训与开发 第四章：绩效管理 第五章：薪酬管理 第六章：劳动关系管理 交 流 大 纲 年份 题型 分值 章节 2011年上半年 综合题 16分 第二节(第二单元) 2011年下半年 综合题 20分 第二节(第一二单元) 2012年上半年 综合题 18分 第三节(第一二单元) 2012年下半年预测： ▲第二章《招聘与配置》操作技能第一节（P86-94）——企业员工素质测评的具体实施 ▲第二章《招聘与配置》操作技能第二节（P115-118）——基于选拔性素质模型的结构化面试步骤 11年-12年上半年考试情况 第一章：人力资源规划 第二章：招聘与配置 第三章：培训与开发 第四章：绩效管理 第五章：薪酬管理 第六章：劳动关系管理 交 流 大 纲 年份 题型 分值 章节 2011年上半年 综合题 14分 第一节(第五单元) 2011年下半年 简答题 12分 第二节(第一单元) 2012年上半年 简答题 16分 第一节(第四单元) 2012年下半年预测： ▲第三章《培训与开发》操作技能第一节（P146-147）——制定培训规划的基本步骤 ▲第三章《培训与开发》操作技能第二节（P194-197）——问卷调查法(设计调查问卷)或访谈法 11年-12年上半年考试情况 第一章：人力资源规划 第二章：招聘与配置 第三章：培训与开发 第四章：绩效管理 第五章：薪酬管理 第六章：劳动关系管理 交 流 大 纲 年份 题型 分值 章节 2011年上半年 综合题 20分 第二节(第一单元) 2011年下半年 简答题 14分 第三节 2012年上半年 综合题 18分 第一二节 2012年下半年预测： ▲第四章《绩效管理》操作技能第二节第一单元（P234-238）—绩效考评指标体系的设计方法 ▲第四章《绩效管理》操作技能第三节（P251-256）——提取关键绩效指标的程序和步骤 11年-12年上半年考试情况 第一章：人力资源规划 第二章：招聘与配置 第三章：培训与开发 第四章：绩效管理 第五章：薪酬管理 第六章：劳动关系管理 交 流 大 纲 年份 题型 分值 章节 2011年上半年 综合题 20分 第三节 2011年下半年 综合题 20分 第三节(第一单元) 2012年上半年 简答题 14分 第一节(第一单元) 2012年下半年预测： ▲第五章《薪酬管理》操作技能第三节（P335-336）——宽带式工资结构的设计程序 ▲第五章《薪酬管理》操作技能第四节（P344-345）——制定薪酬计划的程序 11年-12年上半年考试情况 第一章：人力资源规划 第二章：招聘与配置 第三章：培训与开发 第四章：绩效管理 第五章：薪酬管理 第六章：劳动关系管理 交 流 大 纲 年份 题型 分值 章节 2011年上半年 综合题 20分 第二节 2011年下半年 简答题 16分 第四节 2012年上半年 综合题 18分 第二节 2012年下半年预测： ▲第六章《劳动关系管理》操作技能第三节（P373-374）——积极营造劳动安全卫生环境 ▲第六章《劳动关系管理》操作技能第四节（P385/386-387）——集体劳动争议处理的程序/劳动争议案例分析的方法 11年-12年上半年考试情况 问题探讨与分享 E-mail：tjxhrm@163.com/ QQ：1730035920（行者无疆） Mobile Phone新浪微博：/u/2607806785 田俊雄 * * * *